出版社:東方出版社 ISBN:9787506089661 商品編碼:10619062631 品牌:文軒 出版時間:2016-08-01 代碼:46 作者:吉爾裡·A.拉姆勒(GearyA.Rumml
" 作 者:(美)吉爾裡·A.拉姆勒(Geary A.Rummler) 著;杜穎,王翔 譯 著作 定 價:46 出 版 社:東方出版社 出版日期:2016年08月01日 頁 數:280 裝 幀:平裝 ISBN:9787506089661 ●關於作者 前言 序 介紹 典型情境 流程績效咨詢 流程績效咨詢師所應具備的特征 向前展望 要點小結 第一部分 案例研究:NuPlant 第1章 歡迎來到NuPlant 需求 響應需求 要點小結 第2章 績效分析框架與流程 應用績效剖析框架 績效剖析 實施診斷 建議的改變 分析流程 要點小結 第3章 NuPIant案例研究 階段Ⅰ:明確預期結果並界定項目需求 階段Ⅱ:確定阻礙並明確變革的細節 伯特的結論總結 最終項目報告附言 要點小結 第4章 案例研究彙報 NuPlant項目回顧 我如此青睞於NuPlant項目的十大主要原因 對NuPlant的批評 項目綜合概況 模型的可擴展性 績效與文化剖析 績效剖析與領導力 總結案例研究 要點小結 第二部分 流程績效咨詢技術 第5章 績效分析與內部顧問 內部流程績效咨詢 內部咨詢顧問的組織現實情境 客戶管理的現實情況 作為一名內部顧問如何來應對組織現實 協助內部績效顧問的工具 內部績效咨詢:一個例子 要點小結 第6章 流程績效顧問之路 流程績效咨詢的能力維度 打造你的流程績效咨詢能力 前面的路徑 那你呢? 要點小結 附錄A NuPlant項目結論 附錄B NuPIant項目建議 其他資源 《流程績效實戰》書評 參考文獻 吉爾裡·A.拉姆勒寫作《流程績效實戰(流程聖經續篇)》的初衷並不是關於如何創建和管理一個績效咨詢機構,而是關於如何做績效咨詢。這本書將邀您一起,隨同一位出色而資深的績效咨詢師,來開啟一個真實咨詢項目的體驗之旅。在這裡,你會發現真正的績效咨詢到底是怎樣做的。 (美)吉爾裡·A.拉姆勒(Geary A.Rummler) 著;杜穎,王翔 譯 著作 吉爾裡·A.拉姆勒,RBG咨詢集團的創始合伙人,美國培訓與開發協會研究與戰略規劃委員會成員、《培訓》雜志編委。1986年,拉姆勒成為第七位入選美國人力資源開發名人堂的名人。2008年被Gartner Group譽為BPM(BusinessProcess Marlagerment,業務流程管理)創始人。
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