"為什麼谷歌、亞馬遜、華為、騰訊、阿裡巴巴、聯想等世界名企都不約而同選擇了復盤？因為它可以賦能團隊，讓績效倍增。如何纔能掌握復盤的真諦？答案是翻開石鑫等四位老師合著的《復盤教練》。《復盤教練》以700多期ATTCP復盤教練迭代課程和四位作者多年企業經營實戰經驗為基礎，完整繫統地講述了復盤的內容，清晰了復盤的價值，明確了復盤中最重要的角色——復盤教練，給出了復盤四大核心方法論的實現路徑。閱讀本書，不僅可以為自身成長賦能，還可以為團隊賦能，從而實現個人成長和團隊績效的雙重提升。"

●第1章 隻有復盤，纔能翻盤
1.1為什麼要復盤
1.2什麼是復盤
1.3如何復盤
本章復盤：智慧火花，精彩再現
第2章 復盤教練，賦能專家
2.1復盤的三大障礙
2.2 復盤教練：賦能團隊，破除障礙
本章復盤：智慧火花，精彩再現
第3章 項目復盤，方法來引導
3.1 項目復盤無效的“四個坑”
3.2 項目復盤成功的四個關鍵
3.3 “四定”：復盤前的準備
3.4 項目復盤現場實施要點
3.5 項目復盤的五個步驟
3.6 項目復盤的典型應用場景
本章復盤：智慧火花，精彩再現
第4章 行為反饋復盤，走出舒適區
4.1 行為反饋的“四大痼疾”
4.2 魚缸會議的“四有藥方”
4.3 魚缸會議的實施流程
4.4 魚缸會議的典型應用場景
本章復盤：智慧火花，精彩再現
第5章 心智反思復盤，提問出頓悟
5.1 封閉心智的“三把心鎖”
5.2 解放心智的“三把鑰匙”
5.3 U 型理論：向未來學習，升級心智
5.4 心智反思復盤：一張畫布，問出頓悟
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第6章 文化復盤，溯源到基因
6.1 文化建設的“兩大頑癥”
6.2 文化落地的三個關鍵
6.3 未來探索：文化復盤讓文化落地
6.4 未來探索的四個特征
6.5 未來探索的五個步驟
6.6 未來探索的典型應用場景
本章復盤：智慧火花，精彩再現
第7章 從復盤到行動學習
7.1 行動學習，讓戰略落地
7.2 行動學習，讓管理成為“贏的遊戲”
7.3 行動學習，在“上甘嶺”培養干部
本章復盤：智慧火花，精彩再現
跋 凡是過往，皆為序章

你是盯目標，還是盯問題？你是先找套路再行動，還是先行動再打補丁？你是總結規律，還是經驗主義？你是擁有N年經驗，還是1年經驗重復了N年？你是喫一塹長一智，還是好了傷疤忘了疼？高手和低手隻差兩個字——復盤！《復盤教練》全書是石鑫等四位作者多年企業經營實戰經驗以及課程多次迭代內容的總結，完整繫統地講述了復盤的內容，清晰了復盤的價值，明確了復盤中最重要的角色——復盤教練，給出了復盤的操作步驟。無論是個人，還是團隊，都可以通過閱讀此書，化身復盤教練，應用復盤的方法，為自身賦能，完成個體成長和團隊提升。本書與行動學習、教練技術等培訓方式結合使用，效果更佳。

石鑫 等 著