●第1章打鐵還需自身硬，管人先管己
●1. 打鐵還需自身硬，自己做到纔能要求別人/003
●2. 管理者要是坐下了 ，部下就躺下了 / 006
●3. 多與自己較勁，少在別人身上找問題/ 008
●4. 不要亂開"口頭支票"，你的承諾價值百萬/012
●5. 有效管理從尊重員工做起/ 015
●6. 決策要避免"霍布森選擇"/018
●7. 品德比纔能的價值更大/ 021
●第2章優秀的管理者都是造夢大師，制定管理目標
●1. 好的領導者必須是造夢大師/ 027
●2. 描繪美好願景，調動員工積極性/029
●3. 你是想賣一輩子糖水，還是想跟我改變世界？ /032
●4. 常對下屬說，你的工作很重要/035
●5. 送給下屬超過預期的禮物/ 038
●6. 有足夠的薪水，還要有足夠的重視/041
●7. 決不讓"雷鋒"喫虧/044
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這是一本可讀性很強、很有針對性的實務管理書，他的特點是將那些每天發生在管理者身邊的“平凡瑣事”、“日常煩惱”提煉成一個個具體的問題，用作者自己的感悟與讀者交流，提供解決之道。通過閱讀並學習此書，能夠幫助管理者實現自己的管理職責，通過有效的溝通、激勵、授權，以及完善的獎懲，把員工從渾渾噩噩的狀態中拉出來，使員工懂得居安思危，有效擺脫“混日子”的心態，為企業發揮自己應有的價值。

李志朝 編著 著作