作者關於成本降低的知識,始於久保田時代從事農業機械產品工作期間的開發現場,比如耕地機、插秧機、拖拉機、聯合收割機等等。即便銷售額未漲,隻靠降低成本就能獲得利潤,或者通過大幅降低成本開發新產品,成功將赤字轉為盈餘。
後來,當走入形形色色的生產現場,當作者真真正正看到產品和圖紙並仔細觀察時發現,這與他在久保田工作時所面對的,基本上都是同一課題—即找到無用之山並搬走它。
宇宙火箭、核能相關機器、集成電路圓片、大型印刷機、大型繫統家具、火葬設備、MRI·CT醫療機器、X線·激光精密測定儀、食品加工機、汽車類機器、搬運機、油壓機,甚至打印復合機、筆記本電腦、液晶屏手機等等,從傳統的制造業制作的RETEL制品,到凝結了IT技術精髓的高技術產品,從小型輕巧的產品到需稱之為大型設備的機械,在所有的開發現場中都存在著同樣的問題。
作者認為,成本絕不是產品開發結束後通過結果顯現出來的原等