●一、管理自己纔能影響別人
1.及時淘汰自己纔能保持領先
2.管理的前提是管理好自己
3.讓成為企業的一種習慣
4.聰明的管理用學習來打敗對手
5.在能力範圍內就要很大程度上完成
6.保持優勢須在此領域做強做大
7.無“法”可依，則管理無效
8.提升判斷力不盲目跟風
二、管理他人方可達成目標
1.管理的任務是充分開發人力資源
2.優秀的人纔是企業發展的硬道理
3.擁有人纔則可坐擁天下
4.將恰當的人放在最恰當的位置上
5.俘獲員工的心企業更具競爭力
6.管理也應該有其柔性的一面
7.員工的忠誠是企業發展的關鍵
8.後繼有人纔能保持長久生命力
三、管理團隊凝聚團隊精神
1.企業發展離不開團隊凝聚力
2.及時補上最短的那塊“木板”
3.你的團隊很好人數是多少
4.凝聚力越大企業越有活力
5.管理要有效整合身邊的資源
6.依靠團隊合作的力量創造奇跡
7.信任是團隊成功的基礎
……
四、激勵成員則無往而不勝
五、智慧管理就是有效決策
六、修煉領導力的遠見卓識

具備了領導力，纔能四兩撥千斤，帶好隊伍，撬動集體和團隊的無盡能量。
《領導力的管理準則》從管理自我、管理他人、管理團隊、溝通藝術、激勵成員、有效決策、修煉領導力六個方面指明了修煉領導力的具體路徑。
《領導力的管理準則》讓你愛不釋手、細細品讀的同時，不知不覺中你已懂得如何成為更好的自己。
領導者很重要，更重要的是領導力，而可持續領導力則是重要的。因此，當你通過培訓、績效評估、個人發展規劃等方式獲得新矢¨，並想提升領導力時，不要忘記這些法則。運用這些法則，可以讓你的理念轉化為行動，並堅持到底，從而讓你成為好的領導者。

趙春林 著