作 者:(印)阿米特·S.穆克吉 著 馬旭飛,李長霞 譯
定 價:68
出 版 社:浙江大學出版社
出版日期:2023年04月01日
頁 數:268
裝 幀:平裝
ISBN:9787308234139
技術革新驅動的領導力革新7個原則：原則1 去技能化(de-skilling)原則2 技能提升(upskilling)原則3 分布式工作(distributed work)原則4 腦力勞動(cerebral work)原則5 突發需求(emergent needs)原則6 高度透明化(radical transparency)原則7 組織與外部環境交互影響(interaction)技術革新驅動的領導力革新6個現像：現像1 對文化和性別平等的要求正在上升現等
●第1章領導力思想的誕生與消亡001
第一部分數字技術到底在做什麼
第2章重構工作和組織——六項原則021
第3章VUCA數字世界——第七原則041
第4章數字技術對領導力的影響050
第二部分引領創新
第5章人纔的多面性073
第6章寬展翼，而非長尾092
第7章具有真正的合作精神105
第8章倡導創造力121
第三部分創造性工作指南
第9章劃定不可逾越的界線151
第10章發展你的戰略意圖167
第四部分去往何處
第11章確立個人的領導哲學195
注釋202
致謝255
數字技術正在改變一切，隨著世界各地越來越多的人平等地參與到商業活動中，關於領導者理想形像的假設正在不斷被刷新。
基於作者對全球700名中高層管理人員的調查和采訪，以及不同行業的發展實況，在數字技術急速發展的大環境下，本書對領導力進行了全面的審視與思考，通過對7個原則和6個現像的總結提煉，呈現出數字時代領導者所面臨的挑戰和需要轉變的心態，提出數字時代需要一種新型的領導者——強調創造力、協作和包容性的領導者，並結合真實商業案例和數據分析，為領導者提供行動指南。
(印)阿米特·S.穆克吉 著 馬旭飛,李長霞 譯
[印]阿米特·S.穆克吉霍特國際商學院(Hult International Business School)、洛桑國際管理發展學院(IMD Business School)領導力與戰略課程教授。Ishan Advisors(一家高管教育和戰略咨詢公司)創始人，擁有20多年企業管理和咨詢行業從業經歷。他的上一部作品《蜘蛛的策略》(The Spider's Strategy)被《好觀點管理書摘》( Soundview Executive Book Summaries)評為“2009年30本很好商業圖書”之一。
