《偏差》
本書作者奧利維耶·西博尼多年來一直致力於提升決策品質,他曾在麥肯錫咨詢公司擔任決策顧問長達25年。他發現,很多公司的商業決策乃至戰略決策竟然都是錯誤的。在有大量的“前車之鋻”,且數據證據表明這些決策大概率會導致失敗,甚至會帶來災難性後果的情況下,很多決策者依然會重蹈覆轍。認知心理學方面的研究發現,這些決策錯誤是由認知偏差導致的,會讓決策者誤入歧途,掉進決策陷阱。 因此,在這本書中,西博尼利用數十個引人入勝的案例,展示了認知偏差如何經常導致我們所有人陷入9個常見的決策陷阱的,甚至包括那些知名商業巨頭,並將常見的認知偏差按照邏輯歸為5種更容易記住的類別。 西博尼認為,避免認知偏差陷阱的好方法是在你的組織中構建一個有效的決策架構,而不是重復使用那些讓管理者一次又一次失敗的老“去偏見”技術。這是一套利用集體智慧幫助決策者做出決策的技術和流程體繫,並提供了3大類共等