作 者:(日)中川淳 著作 侯秀娟 譯者
定 價:48
出 版 社:文化發展從出版社
出版日期:2018年02月01日
頁 數:218
裝 幀:平裝
ISBN:9787514220414
●前言
●第1章 企業診斷
● 01 現狀把握
● 02 中期經營計劃
●第2章 品牌創建
● 01 建立品牌
● 02 組合品牌
● 03 完善品牌
●第3章 商品開發
● 01 商品政策
● 02 商品策劃
● 03 知識產權
● 04 商品設計
● 05 規劃
● 06 確定零售價格
● 07 預算和初期制造金額
●第4章 傳播設計
● 01 什麼是傳播設計
● 02 如何進行傳播設計
● 03 傳播設計的訣竅
●部分目錄
300年歷史的雜貨老鋪中川政七商店，是日本每個大型商場的標配，Facebook上有14萬粉絲，去日本一定會被列入必逛行程單……它從經營困難的夕陽企業成為最時髦的雜貨店，第13代傳人中川淳在《經營與設計的幸福關繫》中，第一次公開中川政七商店的全部經營方法，告訴你如何復興傳統工藝，讓品牌獲得新生。從“把握企業現狀”到“品牌組合”“傳播設計”“渠道建設”，教你觀察和挖掘顧客的需求，並在此基礎上進行產品和傳播的設計。
(日)中川淳 著作 侯秀娟 譯者
中川淳（中川政七商店第十三代董事長兼總經理），生於1974年。從京都大學法學部畢業後，於2000年入職富士通股份有限公司，2002年入職中川政七商店股份有限公司，2008年就任第十三代社長。在“振興日本工藝！”這一企業願景下開始從事面向特定行業的經營咨詢事業。幫助第一位客戶長崎縣波佐見町陶器制造類企業“MARUHIRO有限公司”創建新品牌HASAMI，迎來空前盛況。於2015年獲得表彰那些憑借獨特的戰略保持著較高收益的企業的獎項――Porter Prize。此外還出演《坎布裡亞宮殿》等電視節目，並多次舉辦面向經營者和設計師的講座和演講。著作有《奈良小企業在表參道開店的歷程》《如何著手創建品牌》等
B 有外人加入的優勢――能夠客觀看待
有外人加入的優勢在於外人能夠客觀看待。客戶最開始填寫的“事前詢問表”中的信息可以幫助我們理解企業狀況，因此重要的是讓客戶如實地寫出心中所想。然而現實是，大多數企業認為的優勢跟筆者從外人的角度看到的優勢並不一致。
當局者迷。當事人常常會局限於自己的立場而忽略一些事情，或者陷入行業常識等思維中無法自撥。有時，客戶認為理所當然的事情，在外人眼中卻是優勢。因此，若借助能夠客觀看待的外人力量，便能認清狀況。
另外，“事前詢問表”的最後一個問題是“貴公司的理想狀態是什麼樣的”。這一點跟後文將要講解的“品牌建設”相關。筆者在工作等
