了得網圖書_供應商評估與卓越績效

作者:(美)雪莉R.戈登著作劉玉奇譯者

定價:30

出版社:中國財富出版社

出版日期:2014年03月01日

頁數:168

裝幀:平裝

ISBN:9787504750976

●1簡介
●1.1當今的供應管理
●1.2有效SPM的價值
●1.3什麼是供應商績效管理
●1.4當前供應商績效管理的狀況
●1.5供應源中的驅動成本
●1.6風險因素
●1.7銷售供應商績效管理的案例
●2開始行動
●2.1實施供應管理的組織準備
●2.2供應管理繫統構成
●2.3供應管理施能者
●2.4明確戰略和目標
●2.5構建采購戰略
●3選擇團隊、制訂計劃
●3.1建立供應商績效管理項目團隊
●3.2構架評估流程
●3.3制訂項目計劃
●4構建評估戰略
●4.1細分供應源
●部分目錄

本書圍繞供應商評估和績效管理從開發到使用的工作流程順序而展開，開始於創設商業案例、獲取管理支持，包括如何將組織目標、戰略與供應商評估、績效管理流程聯繫起來；描述了如何創設團隊、建立計劃，以定義、開發和實施評估流程；概述了建立供應商評估戰略的途徑，包括為實現評估如何細分供應源並選擇要評估的供應商；闡述了如何建立供應商績效期望和評估標準，辨析了不同評估方法的優勢和劣勢，描述了如何設計一個有效的供應商評估和績效管理流程，如何識別和獎勵好的供應商，如何成功地計劃和組織供應商會議。另外，本書也涉及供應商認證。

(美)雪莉R.戈登著作劉玉奇譯者

雪莉·R·戈登（Sherry R. Gordon）從密歇根大學獲得學士學位，從哥倫比亞大學獲得碩士學位，從西蒙不錯管理學院獲得MBA學位，是價值鏈集團的，Emptoris的前供應商績效副，創立了Valuedge公司，出版了《通過供應鏈管理實踐，提高企業績效》的電子書，於2002年和2005年榮獲由《供應鏈經理人》雜志頒發的Pro to Know，擔任了兩年的Baldridge質量很好獎的評委，是質量、材料管理和精益企業方面的專家，也是企業評估和流程改進技巧方面的先鋒人物、供應商績效管理方面的思想旗幟和意見。

劉玉奇，男，漢族，山東莒縣人等

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