●第一篇 管人須智慧，管事明是非
●第一章 角色定位管理――中高層管理者推薦正確認知
●管理者也需要領導力
●管理：三分“種”七分“管”
●授權成放權，下屬胡亂干
●定位認不清，角色放錯位
●管理責任，敢於承擔是基本能力
●第二章 層次職責明細――中高層管理者各司其職
●集權與分權的平衡
●戰略為先，戰術精進
●高管做決策，中層強執行
●第二篇 高層管人“五部曲”
●第三章 識人――非人力資源管理基本技能
●基本行為話題：習則觀其所言
●興趣愛好話題：日常談話識人
●困境情景話題：身體語言識人
●身份低微話題：英雄不問出處
●……

由孫平編寫的《高層管人中層管事》從工作、生活中的常見現像和問題入手，結合豐富的實例，不僅教給你正確的面對方式，更重要的是教給你在面對重重的管理難題時，應該具備怎樣的職業技能和必要方法，它可以幫助你獲得很直接的體驗，得到很深刻的領悟。

無 著作 孫平 編者