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  • 阿米巴團隊激勵 胡八一 著 社會學概論 中國經濟出版社 新華書店
    該商品所屬分類:圖書 -> 管理實務
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    【作者】 胡八一著 
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    內容介紹



    出版社:中國經濟出版社
    ISBN:9787513645683
    商品編碼:28023986670

    品牌:文軒
    出版時間:2018-04-01
    代碼:45

    作者:胡八一著

        
        
    "
    作  者:胡八一 著 著
    /
    定  價:45
    /
    出 版 社:中國經濟出版社
    /
    出版日期:2018年04月01日
    /
    頁  數:177
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787513645683
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    目錄
    ●序言
    前言
    第一章 阿米巴激勵機制設計
    第一節 阿米巴激勵機制概述
    第二節 阿米巴激勵原則和形式
    第三節 阿米巴領導人激勵和團隊激勵操作要點
    第二章 阿米巴薪酬設計
    第一節 各阿米巴負責人工資設計
    第二節 三三制薪酬設計技術
    第三節 期權薪酬:對優秀者優選的激勵
    第三章 阿米巴獎金設計
    第一節 阿米巴獎金設計概述
    第二節 阿米巴獎金的類型
    第三節 阿米巴年度效益獎金設計
    第四節 阿米巴年度效益獎金分配原則與發放方式
    第五節 總部職能中心總監級以上人員獎金設計
    第六節 阿米巴獎金設計的三大導向
    第七節 阿米巴獎金分配方案
    第八節 阿米巴收益與獎金總額測算
    第四章 阿米巴股權激勵方案
    第一節 阿米巴股權激勵概述
    第二節 阿米巴股權激勵方式方法
    第三節 股權激勵“9D”模式操作
    第五章 阿米巴人纔梯隊建設
    第一節 巴長的產生
    第二節 阿米巴人纔開發模式
    第三節 金牌巴長是如何煉成的
    第四節 阿米巴人纔開發的四大條件
    第五節 6M實效模型:快速復制巴長
    第六章 阿米巴合伙制的設計與實施
    第一節 合伙制的法律概念
    第二節 阿米巴合伙制的要點
    第三節 為什麼要實行合伙制
    第四節 實行阿米巴合伙制的流程步驟
    第五節 實行阿米巴合伙制的注意事項
    內容簡介
    阿米巴團隊激勵主要以短期、長期受益和物質、精神獎勵作為激勵手段,變公司與員工之間的雇傭關繫為平臺與人纔之間的合作關繫,變員工的“打工者心態”為“經營者心態”,釋放個人“願”力,激活組織活力,提高各個職能板塊的組織效能。胡八一著的《阿米巴團隊激勵》主要解決以下問題:
    企業如何設計薪酬方案?
    企業如何設計獎金分配方案?
    企業如何設計股權激勵方案?
    企業如何進行人纔梯隊建設?
    如何用阿米巴合伙制實現內部創業?
    作者簡介
    胡八一 著 著
    胡八一,博士,柏明頓管理咨詢集團董事長、首席顧問;國內有名“落地派”管理咨詢專家、中國式阿米巴落地咨詢第一人;曾任松下電器、杜邦(中國)高級管理職務。
    此外,作者還擔任北京大學、清華大學、中山大學、浙江大學、華中科技大學、華南理工大學等知名大學特聘講師;同時擔任CCTV、東方衛視、東南衛視、南方衛視、《南方企業家》、《中國培訓》等多家媒體特邀嘉賓與顧問。
    作者從事企業管理咨詢和培訓超過15年,曾經成功地為天寶電子、桃李面包、鑫洋線材、金吉列留學、一呼百應網絡、王力門業、水晶光電、張家港百貨、星火傳媒等企業成功導入阿米巴經營模式。曾經多次獲得專業部門頒發的榮譽等



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