●譯者序
導言
第1章 走馬上任
第2章 樹立典範
第3章 積極聆聽
第4章 有效溝通
第5章 建立信任
第6章 注重結果
第7章 理性冒險
第8章 打破成規
第9章 培養人纔
第10章 同心協力
第11章 提高生活質量
第12章 離開“本福爾德號”
尾聲 超越
致謝

《這是你的船》分享了阿伯拉肖夫艦長成功的領導經驗和管理技巧，包括：
◎樹立典範
◎積極聆聽
◎有效溝通
◎建立信任
◎注重結果
◎理性冒險
◎打破常規
◎培養人纔
◎同心協力
◎提高生活質量
阿伯拉肖夫艦長深刻地理解領導力的精髓，作為“本福爾德號”的主帥，他都會確立目標，然後從執行者的角度考慮問題。在阿伯拉肖夫艦長的引領下，“本福爾德號”驅逐艦的每位船員都堅信通過本書，學習美國海軍的精英領導力如何在草根階層復制。

(美)邁克爾·阿伯拉肖夫(Michael Abrashoff) 著;劉祥亞 譯 著

譯  者  序幾乎所有的管理者都希望自己的下屬能夠像軍隊裡的士兵那樣訓練有素，但迄今為止，卻很少有人會想到去向那些功勛卓著的軍官們討教管理的智慧。好在邁克爾？阿伯拉肖夫艦長並不吝嗇，在奇跡般地將一艘裝備優選卻危機重重的導彈驅逐艦打造成美國太平洋艦隊 的艦艇之後，他總結了自己的領兵經驗，並慷慨地把它們拿出來與大家分享，這也正是他寫作這本書的原因所在。問題是，當所有人都在沉迷於明星CEO或管理專家們的高談闊論時，我們為什麼還要閱讀一位美國海軍艦艇指揮官的經歷呢？原因非常簡單：他所積累的管理智慧並不遜色於那些管理專家，甚至比他們還要高明。邁克爾？阿伯拉肖夫艦長是一名能夠創造傳奇的軍官，他與導彈驅逐艦“本福爾德號”的故事早已在美國海軍內外成為傳奇。和所有的管理者一樣，邁克爾？阿伯拉肖夫艦長喜歡“追求很好”，善於吸收的大腦和美國前國防部長威廉？佩裡的等