●第一章戰略管理：確保戰略目標實現
●戰略性錯誤不能犯
●不能以戰略預測未來
●在商業理論上尋求突破
●市場定位是戰略重點
●成功的戰略是務實的
●好戰略應有未來意識
●要能轉化為具體的工作安排
●以利潤為目標會被誤導
●果斷放棄沒有前景的任務
●在最揸長的領域內發力
●第二章決策管理：促使決策達到令人滿意的水平
●決策從目標開始
●不要在搜集信息上吝嗇
●充分引進智囊的大腦
●決策過程並不排斥預測
●善於運用四種創新決策
●在戰術上重視決策實施
●……

《每天讀點管理學》是一部簡單實用、通俗易懂的管理學工具，包括戰略管理、決策管理、競爭優勢管理、營銷管理、成本管理、組織構架管理、人事管理、用人藝術等等，結合真實、生動的案例，將管理的妙招一一展示，用輕松活潑的方式將管理學原理展示給讀者。