?◎全球領導力研究的開山教授約翰· 阿代爾EFFECTIVE“高效領導力”繫列重磅推出，包含決策、激勵、溝通、團隊合作、時間管理等多方面的繫統內容，助領導者全面掌握領導的科學與藝術。◎領導是管理的進階：管理是一種思考，它的實踐是一門科學；領導是一種精神，它的實踐是一門藝術。◎領導力的繫統提升需要理論的加持，也需要實踐的磨煉。EFFECTIVE“高效領導力”繫列叢書，從理論到實踐，為讀者提供領導力修煉繫統路徑圖。

●前言
導論
第一部分：了解激勵
01什麼是激勵
02你期待什麼
03馬斯洛需求層次理論
04不止是為了面包
05“保健”因素
06激勵因素
第二部分：在理論與實踐之間架起橋梁
07三環模型
08平 衡
09領導力和激勵
10鼓舞別人
11五五原則
第三部分：如何發掘人的潛能
12自我激勵
13選擇積極上進的人
14設定既現實又有挑戰性的目標
15記住進步會帶來激勵
16將每個人當作一個獨立個體對待
17提供公平的獎勵
18給予肯定

人是當今任何企業中最重要的資產。偉大的成就需要強大的人力。為了確保你的業務盡可能高效，作為一名領導者，你要能夠激勵他人並從他人身上汲取優選的東西，這在公司變革或個人無把握的時候可能是一項艱巨的任務。《高效激勵》是培養這種關鍵領導技能的實踐指南。這本書由英國領導力培訓專家約翰·阿代爾撰寫，它將幫助你：知道什麼能激勵你和你的員工。加強對如何提高自己和他人的力量和動力的認識，以實現自己的目標。作者在研究馬斯洛需求層次理論、赫茨伯格工作激勵理論等理論的基礎上，與實踐相結合，以清晰、易於使用的方式呈現基於科學證明的激勵方法，以使你和你的團隊能力發揮到大，而且讓你盡可能精力充沛，充滿動力。

(英)約翰·阿代爾 著 鮑婕 譯