《賦能式投資：3G資本的投資並購與投後管理之道》由弗朗西斯科·梅洛編著。
許多年後，當3G資本的巴西三雄雷曼、特列斯、斯庫彼拉回憶起布希四世在百威並購協議簽字同意的那一刻，他們一定會回想起數十年前，戰略放棄“巴西高盛”加蘭蒂亞投行，收購布哈馬啤酒廠的決定。
時至今日，優選每銷售三瓶啤酒，就有一瓶來自巴西三雄的旗下公司。巴西三雄率領3G資本，自邊緣之地巴西崛起，顛覆歐洲和美國，將英特布魯、百威、漢堡王、亨氏、SAB米勒等一個個閃亮的名字收入麾下，從巴西靠前做到了世界靠前。
這個源於南美的魔幻故事如何開始，又何以成為現實？答案是賦能式投資。
3G資本的賦能式投資，將自己獨特的遠大夢想、很好人纔和強勢文化有機結合的經營模式導入所投公司，提升公司的經營管理能力。從而分享產業效率提升所帶來的收益。這是一套經3G資本實踐證明、跨越市場、跨越國家、威力巨大的管理經營方法。等
