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    該商品所屬分類:圖書 -> 管理實務
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    【作者】 劉賢方 
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    內容介紹



    出版社:中共中央黨校出版社
    ISBN:9787503547232
    商品編碼:1067883245

    品牌:文軒
    出版時間:2012-03-01
    代碼:39

    作者:劉賢方

        
        
    "
    作  者:(美)劉賢方 著
    /
    定  價:39
    /
    出 版 社:中共中央黨校出版社
    /
    出版日期:2012年03月01日
    /
    頁  數:290
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787503547232
    /
    目錄
    ●引言:取勝之道在於奇
    第一講 商略反思篇
    1.西方策略與中國謀略
    2.從陰謀論看全球化的刀光劍影
    3.從房價窺視主要矛盾

    第二講 價值創造篇
    1.顧客價值創造決定一切
    2.百思買“體驗”面對中國現實
    3.公司CEO是否值這麼多

    第三講 自我完善篇
    1.天生我纔必有用
    2.如何去把握“機遇”
    3.以“面子”建設企業文化
    4.全球競爭中的中華民族

    第四講 創新思考篇
    1.企業經營=墨守成規十創新
    2.在那一將功成萬骨枯的行業
    3.從知識產品特征談教育改革
    4.財富創造的秘密

    第五講 雙刃劍篇
    1.從藥品價格差別所體現的
    2.大眾型VS稀缺性
    3.集權體制VS分散管理

    第六講 公司組織篇
    1.官僚體制與官僚主義之辨
    2.美國貿易失衡的更深刻教訓
    3.信任,但要核查
    4.潑出去的水是收不回的

    第七講 危機意識篇
    1.從生存環境談競爭意識
    2.主宰人類的很好逆境原則

    第八講 文化經濟篇
    1.從羅馬帝國到跨國公司
    2.從中東文化看經濟發展
    3.生意“運籌”於酒桌上
    4.經濟發展中的文化主導力

    第九講 策略篇
    1.差異化和成本領先的較量
    2.從麥肯錫到IBM的起死回生
    3.你若是競爭中的弱者

    第十講 競爭優勢篇
    1.女怕嫁錯郎,男怕入錯行
    2.生子當為二販子
    3.從AOL盛衰談價值創造
    4.納德利離“家”真相

    第十一講 品牌與定位篇
    1.趨風附雅為的是啥
    2.定位就是不能統籌兼顧
    3.從摩托羅拉超薄手機談品牌
    4.星巴克的成功憑什麼
    內容簡介
    商業競爭,如同古羅馬鬥場上的角鬥士,隻有 的戰士,在反應、速度、力量上都出類撥萃,纔是最後的幸存者。
    作者簡介
    (美)劉賢方 著
    劉賢方,工商管理博士,紐約理工大學管理學院(NYIT)終身教授,曾任NYIT商學院院長,現任NYIT國際商業研究中心執行長、管理學院主管全球項目執行副院長。教授包括《國際商業》、《行銷學》、《商業策略學》等課程。曾供職於世界銀行、協和大學商學院、賓州大學商學院等。博士論文研究跨國公司投資,獲國際商業學會(AIB)1993年很好博士論文獎,亦為中國大陸及海外學者迄今專享獲此殊榮者,對商業策略、營銷學、經濟學、中國經濟、跨文化管理等方面都有很深的研究。
    精彩內容
        1.西方策略與中國謀略 古人有“人鮑魚之肆,久而不聞其臭;人芝蘭之室,久而不聞其香”的說法,這也適用於對文化的認識。由於我們長期地生活在某個文化中,也就習慣成自然,喪失了文化的敏感性,而無法對自己的文化有一深刻的了解。 比如說,我在國內時,就常聽朋友哀嘆“做人忒累”。那時我會戲謔地說:“是啊,我也曾經覺得做人忒累,但到了國外後纔知道原來是做‘中國人’忒累。”雖是開玩笑,所說的卻是真話。 中國人是一個強調集體性的群體。比如,大家都著意於為自己所在的群團所接受,為此就會刻意地去調整改變自己。那麼,舉止行為也就不是“情發於中而形於外”,而是為了去附和自己周邊的人,是為了與某些特定場合保持一致性,在生活中也無時無刻不在揣摩別人的想法,顧忌著別人會怎麼看自己、怎麼評論自己,從而把大量的精力投入於平衡方方面面的關繫,結果往往是想說的不敢等



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