●協同：共生時代的效率來源
引言 為什麼是協同管理？
第一部分 協同管理的基礎
第一章 觀點與判斷
組織管理的新挑戰
基本觀點
基本原理
觀察到的現實
第二章 效率及其認知
分工與勞動效率優選化
分權與組織效率優選化
分利與人的效率優選化
協同與繫統整體效率優選化
第二部分 協同管理的關鍵構成要素
第三章 企業邊界
企業邊界的本質
生產邊界與組織邊界延展
邊界融合與邊界模糊
跨界重構
第四章 基於契約的信任
契約及其構成
組織內外的信任
基於契約信任的基本原則
第五章 組織內協同
組織結構重組
責任與角色認知
個體適應性行為
新價值體繫
第六章 組織外協同
價值擴展
互為主體的共生模式
組織集群
強鏈接
第三部分 協同管理的生成
第七章 協同價值取向及其塑造
一項關於協同管理價值取向的研究
協同價值取向構建基礎
協同價值取向內涵
價值取向力量
第八章 管理層的反應及其對員工的影響
管理層的主要假設
管理層價值觀及其對組織成員的影響
有效的溝通及其對組織成員的影響
局部利益與整體利益及其對員工的影響
第九章 培養卓有成效的協同管理行為
卓有成效的協同管理者及其特征
卓有成效的協同管理行為培養
結語：協同帶來無限可能
致謝
參考文獻
