●序
●這是一個關於“遠見、信念和毅力”的經典故事
●我眼中的Madhouse
●引子
●第一部分 開拓者
●第一章 “我太看好這個行業了”
●一個吉他手的軌跡改變
●從滾石到TOM 在線
●創辦Madhouse
●國內少有智能無線廣告投放繫統
●第二章 市場教育是最難的
●優選的風險
●用“創意”打動客戶
●打開的窗戶
●日本之行
●奔跑的“阿甘”
●第三章 想辦法活下來
●危機
●選擇的理由
●第二部分 耕耘者
●部分目錄

2006年，一家專注於移動營銷的廣告技術公司成立了，12年來，它見證了中國移動營銷行業的起落，是行業的先驅者。
從創業初期危在旦夕到到營收連年翻番，億動廣告傳媒成為優選的獨立移動廣告平臺公司，用了10年。
徐軍著的《瘋狂的征途(移動營銷12年創世紀)(精)》繫統梳理和講述在移動營銷行業發展和變遷的大背景下，億動廣告傳媒如何與行業上下遊親密合作，推動行業規模化和標準化發展，以及如何走出國門扎根海外的歷程。

徐軍 著

序這是一個關於“遠見、信念和毅力”的經典故事12年前，當大部分人都還在用功能手機，中國仍處在2G或是2.5G之時，馬良駿就看到了移動營銷的趨勢。在那個時候他可能被當作“傻子”看待吧！我是2006年認識馬良駿的。當時的我，也剛剛開始用第一個高端商務手機。不要說移動營銷，就連數字營銷我也懵懵懂懂。當時群邑集團（GroupM）的數字營銷占比非常小，移動營銷就更小，並且當時接近交給了一家我們已經並購進集團的年輕公司全權代理和服務。我們沒有配置任何一個數字營銷的專業人纔，或是買任何第三方的數字營銷相關的數據，心裡想的是，這家年輕公司就是自己人，所以不需要重復投資（至於後來跟這家年輕公司的發展，那又是另外一個故事了……）當時傳統媒體（報紙、雜志、電視和戶外）還是占大頭，整個集團的精力和重點都在傳統媒體上。因此，當有人介紹馬良駿給我認識，說一定要聽聽他對自己的公司——Madhouse的規劃時，我也隻是本等