●上篇中層的三核心
●第一章中層三核心之一：必須要擺正位置
●一、中層管理者的角色定位
●二、中層管理者的使命與職責
●三、中層管理者的推薦素質
●四、中層管理者推薦的管理技能
●第二章中層三核心之二：必須要學會帶團隊
●一、什麼是團隊
●二、團隊的發展階段
●三、培養團隊精神
●四、打造高效團隊
●第三章中層三核心之三：必須要有執行力
●一、什麼叫執行力
●二、提高執行力的方法
●下篇中層的八關鍵
●第四章中層八關鍵之目標管理的誤區
●一、目標管理的概念
●二、目標管理的誤區
●三、如何提升目標管理能力
●第五章中層八關鍵之時間管理的誤區
●部分目錄

《中層的三核心和八關鍵》是作者通過6年中層、8年高層的職業生涯精心總結而來，它將幫助中層干部不斷提高自身管理素質，做到會想事、能辦事、辦好事、不出事、能共事，造就完美職業生涯。作為中層管理者，上有高層領導，下有普通員工，首先要對自身有一個正確的角色認知，隻有弄明白“我是誰”，纔能擺正自身位置，接下來纔能把事情做對，即建設團隊並帶領團隊認真執行高層領導的決策。

劉易明 編著 著作