本書在靠前靠前次繫統性的闡述了。智慧企業。的理論體繫、建設框架以及企業實踐(大渡河智慧企業建設),提出了四大創新點(1)搶先發售繫統地提出智慧企業的核心理念即實現管理自動化;(2)搶先發售提出智慧企業建設三大目標:自動預判、自主決策、自我演進;(3)搶先發售提出智慧企業建設的關鍵路徑:業務量化、集成集中、統一平臺、智能協同。(4)搶先發售提出智慧企業的管控、架構模型。本書提供了靠前相關企業在數字化轉型過程中的很好實踐,可作為企業實踐互聯網+提供有益的借鋻。本書現結合近期新技術的發展現狀和對智慧企業的深入認識,對原書(2016年12月靠前版)進行了適當修訂。