作 者:【荷】曼弗雷德·凱茨·德·弗裡斯 著 滕加琪 譯
定 價:58
出 版 社:東方出版社
出版日期:2018年04月01日
頁 數:189
裝 幀:精裝
ISBN:9787520707718
如何深入認知自我,保持審慎之心?如何發揮每位成員的很好效能?如何建立高效運轉的團隊和組織?曼弗雷德,歐洲工商管理學院(INSEAD)傑出教授INSEAD全球領導力中心創始人名列“具影響力的50位管理思想家”世界領導力發展學科與規範的6位創始人物之一5個故事,為你分辨領導力的迷津和正途
●目 錄CONTENTS推薦序 老板桌後關於作者第1章 引 言第2章 白烏鴉,不再認識自己的領導者第3章 熊國王,狂妄自大的代價第4章 和藹的丑老婦,如何發揮人的優選效能第5章 四兄弟,如何建立有效的團隊第6章 獅子王,如何建立有效的團隊第7章 永遠幸福參考書目
我們能夠在每一則寓言中找到自己的位置。本書給出了一繫列比喻的角色——男主人公和女主人公,他們歷經磨難、痛苦與不公。最終,十惡不赦的人得到了應有的懲罰,好人大獲全勝,從此快樂地度過一生。曼弗雷德·凱茨·德·弗裡斯被譽為世界領導力心理學的權威領軍人物、心理動力學執行力教育的先驅,他在此書中以寓言的傳統形式,為我們講述了五則小故事,戲說了領導力失效的五種重要征兆。本書在每一則寓言結束後,都加以分析評論,闡明其在實際領導行為以及組織實踐中所發揮的作用。在給予診斷式評論後,每章附有自我評估測試,幫助讀者加深對每則寓言主旨的理解,引導讀者對寓意做出正確的判斷。有了凱茨·德·弗裡斯教授的拋磚引玉,你會得到啟發,進而為組織打造很好的工作環境,做到因地制宜,發揮所長,快樂地工作生活。
【荷】曼弗雷德·凱茨·德·弗裡斯 著 滕加琪 譯
曼弗雷德·凱茨·德·弗裡斯是歐洲工商管理學院(INSEAD)領導力發展和組織變革領域的傑出教授, INSEAD 全球領導力中心的創始人。他曾在麥吉爾大學、蒙特利爾高等商業學院和哈佛商學院擔任教授,並在世界各地的管理機構講學。他是全球眾多很好企業在組織設計、變革和戰略性人力資源管理領域的顧問,工作足跡遍布40餘個國家。英國?金融時報? ?經濟學人?,法國?資本? 雜志,德國?經濟周刊? 聯合評選曼弗雷德為“具影響力的50位管理思想家”之一,他是世界領導力發展學科與規範的6位創始人物之一,並被公認為人力資源管理領域最有影響力的人物之一。曼弗雷德是40餘本書的作者、共同作者或編輯者,他發表了等
我在TED演講上講述領導力的本質時,決定講五個童話故事,來突出我相信高管們會遇到的最致命的危險。他們真正該注意的事有哪些?他們面臨的優選陷阱是什麼?本書回答了這些問題。這裡的五個故事講述了關於領導力奧秘的一些基本問題,我將它們記錄下來,讓高管意識到他們在各種任務中會遇到的危險。為什麼有些領導者成功而另一些偏離了軌道?怎樣分辨有效和無效的領導者?很多領導者容易踫上的第一個危險是缺少自我認知。第二個危險是狂妄自大。許多領導者太過自大,脫離了現實。為什麼很多領導者以這種方式自取滅亡呢?第三個危險是領導者沒有能力讓員工發揮其優選的效能。無效的領導者無法延伸為他們工作的人的能力。他們不知道如何使員工變得比他們認為的更好。和第三個危險連在一起的是第四個,也是更大的危險,那就是領導者無法建立起運作良好的團隊。有效的領導者能意等