●推薦序
●引言 我的延展經歷
●第1章 兩個啤酒商的故事――用好手中的資源
●充分利用資源的重要性
●選擇延展
●避免自我陶醉
●通往延展之路
●第2章 草，總有更綠的一處――追逐心態的因果始末
●一切都是相對的
●把氣壓計當成一把標尺
●為何我們太賣命
●從繁榮到破產的距離
●追逐更多是一種錯誤
●第3章 發現美麗與豐饒――以少為多的延展思維
●資源少的人何以擁有更多
●局限的藝術
●節儉帶來好運
●變廢為寶
●向延展心態轉變
●第4章 做個局外人――見多識廣的重要性
●部分目錄

為何有些人或組織擁有的資源甚少卻能取得成功，而有些人或組織手握那麼多資源卻會失敗？為何我們會陷入不斷追逐我們沒有的東西的陷阱？如何纔能利用我們已有的東西，創建一個更加成功的組織，打造一番有價值的事業，獲得充實的人生？
我們往往不假思索地認為，“獲得更多”是成功的關鍵，個人想要更多的財富，公司想要更多的資源，國家追求富國強軍——多就代表成功。這樣的人被稱為“追逐者”，他們信奉一條準則，即“擁有更多資源＝獲得更好的結果”。殊不知，他們已經陷入不可持續的“正反饋遊戲”而無法自撥，盲目地接受他人所認為的有效資源，總是覺得自己不具備成功的條件。
而那些善於發掘並利用已有資源潛能的人，會嘗試以標新立異的方法來利用手頭上的有限的東西。所謂的競爭對手，是用來幫助他們提升自身素質的，他們能夠使苦苦掙扎的品牌搖身一變成為時尚新潮流，讓被人遺忘的工人搖身一變成為明星員工。他們信奉的準則是“更好地等

(美)斯科特·索南沙因(Scott Sonenshein) 著；仝琳 譯