作 者:哈佛商學院出版公司 著作 江心英 譯者
定 價:35
出 版 社:商務印書館
出版日期:2015年04月01日
頁 數:201
裝 幀:平裝
ISBN:9787100053303
●序言
●1 權力的必要性――離開了權力,你無法管理
●人們對權力的反感
●權力的必要性
●權力與依賴
●行使權力:三種類型的管理者
●改變你的管理風格
●小結
●2 權力的來源――如何挖掘權力
●職權
●關繫權力
●個人權力
●你所在組織中的權力何在?
●小結
●3 影響力――你的用權之道
●權力與影響力
●影響力是雙向的
●影響域
●用“通貨交換”增加影響力
●小結
●部分目錄
《權力影響與說服:如何順利推行你的主張》由哈佛商學院出版公司編著。
每天,管理者都有機會實施某些決策,這些決策既對他們所在的組織也對他們本人產生影響。他們的成功取決於他們能在多大程度上有效地使用權力、影響和說服去團結員工、實現目標。
《權力影響與說服:如何順利推行你的主張》這本方便的指南聚焦有關權力、影響與說服的實用技巧,內容涵蓋:運用你需要的權力去完成工作;增強你在組織內的影響力;針對不同的受眾采取不同的說服策略;設計演講結構,呈現更富有感染力的演講。
人們對權力的反感
在許多文化中,人們質疑和畏懼權力潛在的強制性與腐敗性,並能很容易地想起濫用職權為非作歹的例子,而不是使用權力造福於民的案例。希特勒(Hitier)等反面典型迅速浮現於人們的腦海。濫用職權或以權謀私的很終結果,促使英國的洛德?阿頓(Lord Acton,1832-1902)於1887年宣布:“權力容易使人腐化,保證的權力保證會使人腐化。”由於上述觀點牢固地根植於公眾的意識中,所以,那些追逐權力的人常受到人們的懷疑,並難於得到別人的信任。實際上,許多人認為,權力應該遠離很熱衷追逐權力的人。由於人們普遍對權力和逐權者的反感,因此,羅莎貝絲?坎特(Rosabeth Kanter)寫道:“擁有權力的人否定權力,想獲得權力的人掩蓋其渴望行為,功於心計者其行為詭秘等