不論企業規模或所處行業,企業高層總是追求快速高效完成任務的創新方式。他們需要值得信賴以及值得托付公司利益的員工,這樣的員工未來將會被提撥到管理高層,你也可以。
作為新上任的管理者,想要在競爭激烈的公司中獲得成功,你必須主動接受這些挑戰並有效地領導你所在的組織。
在《新管理者生存指南》本書中,作者依據二十多年的經驗,通過一步步的指導,幫助你做到這一步。通過學習本書,新上任的管理者能夠擴充自己的知識,提升自己的能力,具體包括:創造良好的工作關繫,贏得信任;了解基本的團隊結構和運作模式;建立一個財務計劃;提高效率的杠杆作用;分析和利用數據來解決問題並做出更好的決策;認識不斷變化的市場需求;運籌帷幄,為公司未來的成功做計劃;評估數據驅動的結果和整體的經營業績;管理自己的職業生涯。