●第1章 管人先管心，先帶人心後帶團隊――管理要懂心理學
●管理的核心是“人”
●管理與心理的關繫
●什麼是管理心理學
●管理心理學的歷史演變
●管理中的心理效應
●根據下屬的心理特征調整管理方式
●管理的對像是人而不是機器
●第2章 做優秀的精神領袖，讓團隊跟著你跑――領導魅力心理學
●優秀領導應具備的成功素質
●優秀領導應擁有的一般纔能
●優秀領導應掌握的人際溝通技巧
●優秀領導應了解的魅力修煉要訣
●第3章 點燃員工激情，讓員工自動自發完成任務――員工激勵心理學
●讓激勵真正產生作用（一）――給員工以物質上的滿足
●讓激勵真正產生作用（二）――給員工以精神上的滿足
●讓激勵真正產生作用（三）――很好激勵組合
●讓激勵真正產生作用（四）――很好激勵典範
●第4章 掌握溝通“蜂舞”法則，帶團隊如魚得水――組織溝通心理學
●溝通力是一種管理關鍵能力
●部分目錄
管理大師彼得·聖吉曾說過：“在現實管理之中，你會發現很多有意思的現像，而這些現像往往和心理學息息相關。一旦讀懂這些現像背後的心理動因，就會讓人倍感愉悅。”可見管理與心理學之間有著密不可分的關繫。管理不僅僅是一種單純的管人活動，也不僅僅是一種能力和技術，更是對人的心理探索的過程。
一個好的管理者必須要懂心理、懂人性，站在員工的角度，按照心理學規律去管理，纔能充分調動員工的積極性，使人盡其纔、纔盡其能，從而收到事半功倍的管理效果，全面提升管理實效，打造出一個強大而富有活力的團隊。
牧之編著的這本《讓你輕松帶團隊的管理心理學》剖析了管理心理學在管理各個環節中的應用之道，針對在執行過程中管理者可能遇到的各類心理問題提出了有效的解決方案。全書內容充實，觀點科學，操作性、指導性、實用性強，是管理者提高自身能力、輕松帶出品質團隊的很好指南。
