●|章| 商業思考 // 001商業之源 // 003商業之商 // 004商業之業 // 012商業之殤 // 015商業之本 // 019|第2章| 新環境下的商業之爭 // 0031從互聯網開始 // 032商業生態的萌芽 // 033|第3章| 商業生態 // 037生態學理論 // 038商業基因說 // 040商業間的關繫 // 069|第4章| 商業生態下企業的重構與重生 // 105企業如何打造一個商業生態繫統 // 106商業生態繫統之戰略布局 // 132基於商業生態下的產品運營 // 137商業生態環境下企業的營銷秘訣：共生營銷 // 143商業生態之商業模式 // 149基於商業生態下的人力資源 // 158基於商業生態下的社群再造 // 166商業生態環境下不同規模企業的商業模式設計 // 171|第5章| 商業生態之實踐案例 // 183實踐案例一：C2M商業生態之紅領模式 // 184實踐案例二：農業商業生態之大北農 // 191實踐案例三：金融商業生態之91金融 // 196實踐案例四：商業生態之小米生態 // 200實踐案例五：商業生態之京東生態 // 203實踐案例六：服務商業生態之豬八戒網 // 207實踐案例七：零售行業的生態戰爭（京東與阿裡） // 210 |第6章| 商業生態之隨想 // 217生態論 // 218生態競爭論 // 223生態協同論 // 227生態化反論 // 230後記 // 233附錄 // 236參考文獻 // 249
在“互聯網+”、雲計算、大數據時代背景下，企業之間的並購、跨界、整合現像頻繁出現，企業之間的競爭已經上升到了生態與生態之間的競爭，因此企業懂得如何構建商業生態顯得尤為重要。本書從生態學角度將商業與生態學融合起來，由淺入深，從商業基因角度分析了創業、商業模式、企業的轉型以及企業的生存；解釋了企業之間並購重組、跨界的內在原因，根據不同類型的企業分別闡明了商業生態的構建方法，並對生態型企業的商業模式設計、組織設計、戰略布局、人力模式等方面做了詳細分析。 未來已來，大企業打造生態，小企業強化商業基因成就生態；共享、共生、共贏的商業生態必將成為下個時代的主流。本書適合戰略規劃者、營銷策劃者、人力資源管理者、運營管理者等企業經營管理人士閱讀和參考，也適合研究人員和創業者等閱讀與借鋻。
