作 者:郭四海 著作
定 價:23
出 版 社:金盾出版社
出版日期:2012年02月01日
裝 幀:簡裝
ISBN:9787508272252
●第一章 贏在預見 企業成功的橋梁/(1)
●預見是企業發展的基礎/(1)
●企業的戰略規劃離不開預見/(6)
●有效預見是正確決策的前提/(10)
●走一步看一步等於沒有預見/(14)
●企業的成功在於準確的預見/(18)
●隻有準確的預見纔有準確的定位/(22)
●經營要喝頭道湯纔能成就大企業/(26)
●預見是經營者掌握先機的捷徑/(29)
●順勢而為則興逆勢而為則衰/(33)
●第二章 預見品質 企業成功的基礎/(37)
●決策預見者要有足夠的知識/(37)
●預見者要有開闊的視野/(40)
●預見者要有敏銳的眼光/(43)
●既要預見未來就要心繫長遠/(47)
●預見者要養成思考的習慣/(51)
●預見者要有獨到的觀察力/(55)
●企業預見者要提高政治洞察力/(59)
●預見者要有足夠的智慧和膽量/(63)
●預見要有自我否定的氣魄/(67)
●部分目錄
商海變化莫測,企業贏在預見。本書《企業贏在預見》分為八章,深入剖析靠前外商界的成敗經驗教訓,從不同的角度、不同的方面,詳盡探討企業主管或決策部門提高預見能力的根本問題,是企業建立完善預見機制和繫統的指導書籍,是企業主管、決策部門或從事管理工作的朋友謀劃企業走向成功的好幫手。 《企業贏在預見》由郭四海編著。
一個商人或企業管理者推薦的能力之一就是預見。人們常說要心存遠見,這遠見就是對未來的預測和把握,把握得好則財源滾滾,把握得不好則兩手空空,甚至還會賠了夫人又折兵。
商海風雲千變萬化,讓人難以捉摸,但萬變不離其宗!無論做什麼事情,隻要對未來的趨勢進行預測,再做好應對的準備和輔助方案,必然能不斷提高成功的幾率。在市場經濟條件下,能夠準確把握影響市場變化的多種因素,並運用現代科技手段進行分析、判斷,纔能在復雜多變的市場競爭中多打一些漂亮仗。
在美國進行的81家企業調查表明,一個企業的行動有效性與其預測水平的高低有直接的關繫。在英國進行的一項同類調查也證明,凡是收集利用外界信息較多的企業,與其他企業相比,其經濟效益和經營業績都普遍要好得多。<等