日本制造業提出：制造素是藝術！《精益制造085:藝術思維：讓人心裡一動的產品設計》圍繞馬自達經典案例，闡述了日本制造再次引領世界的必要管理哲學——經由產品設計的“藝術思維”來恢復並提升自己在制造方面的“纔華”。 當今時代，產品的競爭力已然取決於產品中隱含的價值，而不再是符合規格目錄的要求。企業唯有創造出超出用戶想像的產品，纔能讓用戶心甘情願地買單。本書就制造型企業如何形成並強化“藝術思維”，在產品設計中表達自己堅定的理念和信念提出了指導。

●第I部 背景——日本企業應當瞄準的發展方向
第1章 無聲的用戶價值——日本企業的生存之道
1 無聲的意義性價值——由物到事
2 “設計思維”的興起
3 日本企業的問題與出路——超越體驗價值的感動價值
4 日本獨特的“用戶價值創新”
5 日本制造哲學的傳播——執著、靈魂、技巧
第2章 向汽車企業及馬自達學習的意義
1 意義性價值歷來非常重要的汽車
2 馬自達的躍進——魂動設計和創馳藍天發動機
3 馬自達汽車榮獲的多個獎項
4 財務業績的變化
第Ⅱ部SEDA模式與藝術思維
第3章 SEDA模式
1 綜合性價值的時代
2 價值的暗默性——功能性價值和意義性價值
3 價值的革新性——解決問題與提出問題
4 四個像限——工程、科學、設計、藝術
5 SEDA模式中的兩個融合
第4章 設計工程師的重要性
1 理科思維與文科思維
2 設計工程師的作用——戴森和蘋果
3 重新審視工程與設計的分工
第5章 什麼是產品制造的藝術思維
1 藝術思維的定義——理想、哲學的表達和堅定的信念
2 藝術思維的五個特征
3 藝術思維的條件總結
第Ⅲ部 藝術思維的魂動設計
第6章 馬自達的制造哲學
1 與福特汽車公司的關繫及獨立背景
2 沒有身份特色的時代
3 制造哲學的重構
第7章 魂動設計的誕生與發展
1 走向藝術思維
2 魂動設計的誕生經過
3 魂動所包含的意義——賦予汽車生命
4 魂動設計在車型中的應用
5 魂動設計的概念模型——“SHINARI”
第8章 魂動設計的精髓
1 有靈魂的生命感
2 充滿躍動感的美
3 身份特色
4 帶給人感動的完美的完成度
5 第二代魂動設計——“MAZDA3”
第Ⅳ部 魂動設計的實現——匠人技藝與品牌管理
第9章 造型藝術家——油泥建模師
1 油泥建模師在馬自達的獨特作用
2 油泥建模師的存在意義
3 在第二代魂動設計中的貢獻
第10章 達到藝術水準的產品制造
1 與產品制造的一體化
2 渴望制作魂動設計
3 理解魂動設計的本質
4 達到藝術水準的精度
5 魂動切削與魂動打磨
6 塗裝與匠塗
7 產品設計——骨骼
8 大批量手工藝生產
第11章 品牌價值管理方面的舉措
1 成立品牌風格統籌部
2 打造新一代店鋪
3 宣傳照片和電視廣告
4 且一致的表現
第V部 綜合性價值創造的經營管理
第12章 執著的SEDA人纔
1 什麼是SEDA人纔
2 教育制度——設計學院與建築繫
3 量產型產品中的藝術思維
4 汽車行業的SEDA人纔——主查與首席設計師
5 SEDA人纔的培養與實際利用
終章 日本制造業應該瞄準的目標——藝術思維
1 經由日本向世界傳播制造哲學
2 始終執著於產品制造的歷史與身份特色
3 生命的表現與減法美學
4 毫不妥協的熱情和執念
參考文獻·參考網址
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本書重點介紹了已達到靠前水平的馬自達的產品設計案例。馬自達在很多領域都實施了符合“藝術思維”理念的產品開發，旨在運用SEDA模式創造出超越用戶需求的價值——例如，超越常識的引擎技術和帶來情緒刺激的設計，提出了全新的產品制造哲學： 日本新制造哲學=體驗價值（S）+制造能力（E）+設計思維（D）+藝術思維（A）。

(日)延岡健太郎 著 劉曉霞 譯