作 者:(美)佩裡·M.史密斯(Perry M.Smith),(美)傑弗裡·W.弗利 著;莊蓮平,王立中 譯注 著作
定 價:58
出 版 社:文彙出版社
出版日期:2018年01月01日
頁 數:220
裝 幀:平裝
ISBN:9787549622573
●譯者前言
推薦序
自序
前言
第一部分 把你自己塑造成領導者
一 看看你自己:自省的重要性
二 成為有個性的領導:誠信及其他品質
三 學會自律:控制你的時間和行程
四 管理電子化世界:對今天的領導者的近期新挑戰
五 為大老板工作:下級主管的考驗和機會
第二部分 領導他人
六 教育,訓練,指導以及建議:從新觀念和反饋中成長的領導者
七 建立你自己的領導模式:給你和你的部屬的參考框架
八 雇傭:用合適的方式把合適的人放在合適的崗位上
九 激勵部屬:建立和延續工作的樂趣
十 解雇:領導者的角色
第三部分 領導組織
十一 接掌新職位:交接的重要性
十二 使命、願景和價值觀:夯實一個成功組織的基礎
十三 創建戰略計劃:通向成功的路線圖
十四 向下授權和尋求反饋:兩難抉擇
十五 全方位發展:建立溝通橋梁和智囊團
十六 做重要的決策:八點有用的檢查事項
十七 領導危機處理和變革:保持冷靜和靈活性
十八 處理低潮:失敗、謠言和批評
十九 處理媒體關繫:建立重要的伙伴關繫
二十 領導非盈利組織:獨一無二的機遇和挑戰
第四部分 綜合歸納
二十一 最後的思考:領導力教戰守則30條
作者小傳
《領導者的規則與工具》是一本翔實的書,深入探討了領導者在現實生活中所面臨的真正問題、困境以及許多其他可能的情況。
兩位作者佩裡·M.史密斯和傑弗裡·W.弗利以其豐富的組織管理經驗、在領導力和管理方面的教學和研究心得,完成了這個很多人想做(卻始終沒人做成)的事情:他們寫出了一本對領導者和下屬者的職業生涯都極有幫助的指南。
本書對於培養、磨練、提升這些重要的技巧,可以扮演推手角色。不僅個別領導者及其所在組織能夠從本書中受益非淺,最終來說,同盟體繫都將從中獲益。
在你一生的職業生涯中,這是一本值得反復溫習並詳加體會的好書。
(美)佩裡·M.史密斯(Perry M.Smith),(美)傑弗裡·W.弗利 著;莊蓮平,王立中 譯注 著作
佩裡·M.史密斯:美國空軍退役少將,亦是一位教師、作家、資深評論員。作為一名退役少將,他在美國空軍服務長達30年之久。在軍旅生涯中,他在德國指揮過F-15戰鬥機聯隊,做過空軍優選計劃官、國家戰爭學院校長。
史密斯將軍1956年畢業於西點軍校。後在哥倫比亞大學取得了國際關繫學博士學位。
著有《五角大樓的任命》《英雄中的英雄:吉米·代斯和第四陸戰師》等6本書。
史密斯將軍花了很多時間來教練他的下屬主管、MBA學者、政府和軍隊領導者、教堂群體和非營利組織,他教授的主題有領導力、道德規範、戰略計劃、英雄主義及創新精神等。
傑弗裡·W.弗利:美國陸軍退役準等
譯者前言人人需要領導力 一直以來,我就在思考:美國為什麼這麼強大?這麼偉大?這麼牛?! 為什麼太平洋這一側的韓國、日本追隨美國?大西洋另一側的英國追隨美國?南半球的澳大利亞、新西蘭追隨美國?甚至歐洲大陸的德國、法國也追隨美國?他們都聽從美國的,尊美國為“老大”、領導者,為什麼? 美國是“老大”,是領導者;美國軍隊是“老大”,是領導者;美國企業在國際市場上是“老大”,是領導者;美國大學常常名列世界名校排行榜前列,自二戰以來一直引領世界,是名副其實的“老大”……為什麼? 美國英雄輩出,猛將如雨,方家如雲,美國人成就美國夢,成就一個個傳奇……為什麼? 四分之一個世紀以來等