互聯網引領各行業發生變革，這一現像已經持續了20年。各行各業的經營者，特別是已存在多年的各個傳統行業的經營者，在順應革潮的同時，漸漸地也有所迷思。互聯網真的改造一切嗎？新興獨角獸企業的顛覆力，真的席卷一切嗎？各種鋪天蓋地的革命性技術，對自己所在行業、對自己的企業究竟影響力如何？應該重點投入哪些新領域？應該如何看待自己的傳統業務？盲目跟進“風口”會給企業帶來危機，一味固守現有優勢也會被淘汰，中間的“度”究竟在哪裡？這一個個提問，都是每天困擾著各個“傳統企業”和管理者們內心的難題。《傳統企業逆襲》便等

●《IBM商業價值報告:傳統企業逆襲》無目錄

IBM全球企業咨詢服務部通過遍及160多個國家和地區的業務專家，為跨越17個行業的客戶提供業務流程和行業專業知識服務，並通過創新更快地發現、創造和實現價值。他們以IBM的雄厚實力為後盾，為客戶提供各種建議，並幫助他們實施各種影響深遠的、可帶來持續業務成果的解決方案。IBM商業價值研究院作為IBM全球企業咨詢服務部的一部分，圍繞關鍵行業和跨行業熱點問題，為企業高級管理者探究基於事實的戰略洞察力。

    序一 傳統企業逆襲 陳黎明IBM大中華區董事長 優選很好企業的CEO們為未來所做的很大賭注是什麼？他們看到的未來趨勢是什麼？他們將如何去應對？大約兩年前，IBM董事長兼CEO羅睿蘭與優選100家大型企業的CEO進行過一次對話，討論過這樣幾個問題。當年，互聯網公司風頭強勁，帶著席卷所有行業的勢頭。我們了解到，這些優選公司的CEO們或多或少都表露出某種焦慮：新的科技、新的商業模式所帶來的變化，使得許多行業面臨挑戰甚至顛覆。初創企業和新興科技公司被視作威脅之源，傳統企業似乎難逃被顛覆的噩運。互聯網公司真的會統治這個世界嗎？然而，預想中的由互聯網公司顛覆世界的格局在現實中並未全面呈現，傳統企業成功逆襲的案例卻不斷闖入視野：寶馬公司提供用於打車或短期租車的優化車型，以車隊所有權機制和專業能力與Uber較力；沃爾瑪收購平臺等