楊思卓是新型商業智庫的創立者。18年來專注於為企業、政府和非政府組織提供領導力解決方案，包括星巴克青年領導力提升、理光中國戰略轉型、三一重工組織變革、比亞迪戰略調整、新明珠企業傳承、南寧市黨政干部領導力提升和四川省招商引資規劃等。他領導的中商國際管理研究院的“九段私董會”成為冠軍企業的搖籃，他的“思卓私房課”成為教育公益化的典範。

●01.成長的智慧：學習的冠軍，成長的教練
1克領導力=1噸執行力
要“善補”不要“惡補”
不研究失敗的人一定失敗
優選的老師也是優選的學生
大成就者十二字箴言
權力就是放大鏡
成功者的四條正道
征服山還是被山征服
事業發動機以激情為燃料
你不夠堅強是因為不夠堅信
成功是一種讓人失去理智的酒
企業家的三味藥
什麼叫好心眼
你聽不到的兩種聲音
成功沒有那麼構思嚴謹
最睿智的眼睛亦無法看清自己
不做頭銜領導者
專注，有如神助
超越自己，纔是永遠的冠軍
外王需要先內聖
什麼是執迷不悟
教導=3分知識+7分知識酶
有服人之能，無凌人之勢
快而不樂，富而不貴
什麼纔是浪費時間
02.決斷的智慧：理性的決策技術，靈性的決策藝術
人人滿意纔是失意
做實業還是玩資本
一分耕耘未必一分收獲
“倒二八”的領導
決策的很好時間點
彎道超車纔是高手
低谷法則&巔峰法則
弱勢企業的大智慧
領導人的禍患來自哪裡
隨便“跨界”，多為“露怯”
怎麼辦，怎麼“不辦”
走的人多了就沒了路
何謂進退之妙
高手不去追隨消費者
沒招，是因為你隻有一把螺絲刀
扣動靈感的扳機
管理者，還是領導者
肥胖絕非健壯
魚與熊掌不可兼得
走不過去的可以繞過去
前面未必安全，最後一定危險
鋼的領導衍生鐵的執行
高手過招，兩手都要硬
問題之門可能是機會之門
“殺人遊戲”還是“拉人遊戲”
03.用人的智慧：領袖的本事，是讓部下當英雄
從駕駛艙到智慧塔
強大隻敬佩偉大
誘之以利不如誘之以夢
人纔並非全纔
從明星轉型到教練
查一查感情賬戶
快手加高手，纔有左右手
學會領導的第一步是學會服從
伯樂也會看走眼
差勁的部下總有更差勁的領導
把常人變成英雄纔是領袖
彎路即是風景
別在蚊子腿上找肉喫
人生如歌，命運隻為你譜曲
輸血不如造血
打成功的包票等於欺騙
情商低的主要癥狀
老板有所為有所不為
給自己找一個“黃金搭檔”
人纔如刀，藏其拙不如用其鋒
事業輝煌，個人平淡纔是牛人
不上榜的可能是牛人
抓住他的夢，抓住他的痛
下屬都牛，你纔真牛
把“空降兵”變成“子弟兵”
04.治理的智慧：制度的河流，文化的風帆
心急喫不了熱豆腐
固守成功=自廢武功
強者提升速度，智者更換跑道
能者持規，智者立德
韌魚喫躁魚
銷售是一把劍，服務是一張網
隻有共贏纔是真贏
基層的失敗就是中層的失職
讓結果說話，那就晚了
痛則不通，通則不痛
你有千條妙計，我有一定之規
所謂理論家和實踐家
企業的“四大金剛”
判斷企業健康與否的兩個要點
培訓是一種高風險投資
要畫餅，更要充饑
傳承靠制度，企業纔靠譜
人生的四種選擇
商海航行五要素
專業是人為的知識壁壘
成功人格八見識
高度不等於難度
不怕得不到，就怕學不到
企業需要安好“罰門”
業績決定強盛，制度決定長盛

在楊思卓老師的課堂上，總會有這樣一些話語：或者讓你茅塞頓開，或者讓你激情澎湃，或者讓你刻骨銘心，或者讓你啞然失笑……不期而遇的禪意會在一瞬間把你的心點亮。本書把楊思卓過往課堂上的100處最閃光的智慧定格，點評精闢，語言犀利。全書共分為4個篇章，化為領導者的小課堂，值得你和你的朋友一生分享。作者在多年指導企業提升的過程中，發現支撐領導者的高度就是堅實的領導理念。本書的100個領導智慧，就是領導理念的100根基柱。

楊思卓 著