作 者:(美)薩思洛(Shalom Saada Saar),(美)邁克爾·哈格羅夫(Michael Hargrove) 著;吳春雷 譯
定 價:58
出 版 社:中國電力出版社
出版日期:2017年09月01日
頁 數:210
裝 幀:平裝
ISBN:9787519809409
●出版者的話
●序
●致謝
●引言 旅途開始
●領導並非精英專屬
●領導是一種個人追求
●領導需要勇氣
●領導需要一定的信念飛躍
●領導是謀定而為
●領導力:專享可持續的競爭優勢
●九大領導力支柱
●第一章 自我認知支柱
●建立自我認知支柱的理由
●自我認知的三大基本要素
●加深自我認知的方法
●360度反饋
●第二章 平衡力支柱
●平衡的必要性
●領導力蹺蹺板
●管事和管人
●部分目錄
領導力可以通過努力和實踐掌握。作者通過三十年來與企業管理者合作的經驗,采用培訓研討會、360度反饋測評、小組訪談和領導力模型分析等多種方式,提煉出了領導力的九大支柱(核心能力):自我認知、平衡性、靈活性、變革能力、衝突化解能力、創造力、培訓教導能力、合作能力和獲得成果的能力。
薩思洛、邁克爾·哈格羅夫著的《讓人信服(掌控領導力的九大支柱珍藏版)》還提供了睿智的建議、精彩的案例和各種小測試,適合各種組織中各層級閱讀。
(美)薩思洛(Shalom Saada Saar),(美)邁克爾·哈格羅夫(Michael Hargrove) 著;吳春雷 譯
薩思洛(Shalom Saada Saar),領導力開發中心聯合創始人之一,目前擔任長江商學院和麻省理工學院教授。擅長通過自我認知和組織變革加強領導效力,擔任過許多組織的顧問,培訓過世界各地眾多不錯管理人員。
邁克爾·哈格羅夫(Michael J. Hargrove),領導力開發中心聯合創始人之一,曾領導過跨國公司大規模的變革,善於通過綜合利用戰略性思維和合作領導提高績效。他在哈佛大學獲得了計劃與組織行為學碩士和博士學位。