●第一章自我定位：你是一個怎樣的管理者1
●企業家OR經理人3
●管理者OR業務能手6
●專纔OR全纔9
●王道OR霸道11
●個人的忙碌OR團隊的績效14
●第二章自我塑造：那些年，我們一起追的管理者17
●李嘉誠：做好管理者的首要任務是自我管理19
●任正非：領袖必須抑制個人英雄情結21
●俞敏洪：性格也是一種管理策略24
●柳傳志：康熙王朝九子奪嫡因不肯提早放權27
●張瑞敏：無價的東西是人心29
●馬雲：好的企業管理者一定是個“好老師”32
●馬化騰：管理需要妥協和寬容34
●唐駿：優選境界的管理是讓員工感覺到偉大37
●……

管理纔能不是天生的，需要不斷地在工作中磨煉。很好的管理者應該可以駕馭任何的員工，因此，管理者應該從自身出發，找出自己的不足之處，不斷修煉自己，提升自己的領導力。本書為管理者解讀管理工作的真諦，助力管理者自我修煉。

周子人 著作