本書從人力資源、運營謀劃、經營管理、財務籌劃、產銷控制、戰略發展等六個方面，簡明而又具體地講授了企業全程運營中最重要的118個法則、技巧和秘訣，為企業老板正確制定策略以保障企業成功運營，提供了一繫列必須了解和掌握的有關知識和方法。
無論是對創業者，還是對已初有收獲的企業老板、管理者而言，本書都是一部公正、坦率、內容全面的商業成功指南。

●第一篇 人力資源
一、老板心智的10項修煉
二、老板應掌握的10種技能
三、老板應解決的10大困惑
四、老板從創業者向管理者轉變的10個關鍵
五、老板應具備的10大品質
六、企業家應養成的10個好習慣
七、創業者應具備的10大能力
八、創業者應遵循的10大原則
九、領導者工作的10項法則
十、企業用人的10項原則
十一、人事管理的10項原則
十二、人纔戰略的10大措施
十三、優秀員工的10條標準
十四、有效督導員工的10個技巧

這是一本專門介紹現代企業運營謀略的老板案頭推薦書。全書從人力資源、運營謀劃、經營管理、財務籌劃、產銷控制、戰略發展等六個方面，簡明而又具體地講授了企業全程運營中最重要的118個法則、技巧和秘訣，為企業老板正確制定策略以保障企業成功運營，提供了一繫列必須了解和掌握的有關知識和方法。本書內容豐富，觀點新穎，方法實用，通俗易懂，具有很強的針對性、指導性與可操作性，非常值得廣大企業老板、各級管理人員及準備創辦企業的人士認真研讀，借鋻參考。

劉志偉 著