●第一章 要想管好中層，先要做好自我定位
●小老板管事，大老板管人
●老板應該具備的九種帶人心態
●老板帶中層常見的四個誤區
●你熟悉自己的領導風格嗎
●第二章 溝通管理：不會溝通，就做不好管理
●老板與中層溝通時的注意事項
●批評中層時的說話藝術
●不僅要會說，還要會傾聽
●巧妙提問，不會問就做不好溝通
●做好會議溝通，提升管理效率
●第三章 目標管理：沒有目標，中層就沒有執行力
●老板先有目標，而後有追隨者
●把企業的戰略轉化成戰術去執行
●用目標管人，而不是人管人
●……

《決勝中層:老板如何帶中層(領導版)》既符合當今中國的企業管理機制，又能夠針對中小企業的特性，為廣大老板和高層詮釋帶領中層的方法、技巧和藝術，助你打造出一支戰無不勝的中層團隊。自我定位、溝通管理、目標管理、授權管理、文化管理、制度管理、培訓管理、激勵管理、榜樣管理——掌握帶中層的九大秘訣，輕松管理當老板！

房偉 著作