[ 收藏 ] [ 繁体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 班組長實用團隊管理 楊劍 著作 管理方面的書籍 管理學經營管理心
    該商品所屬分類:圖書 -> 管理實務
    【市場價】
    198-288
    【優惠價】
    124-180
    【作者】 楊劍 
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    出版社:廣東經濟出版社
    ISBN:9787545421958
    商品編碼:1070003597

    品牌:文軒
    出版時間:2013-10-01
    代碼:35

    作者:楊劍

        
        
    "
    作  者:楊劍 著
    /
    定  價:35
    /
    出 版 社:廣東經濟出版社
    /
    出版日期:2013年10月01日
    /
    頁  數:252
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787545421958
    /
    主編推薦
    班組長培訓最實用的優選圖書,《班長實用管理叢書:班組長實用團隊管理》是班組長飛躍提升的保障,很好班組長是企業發展的基石。
    目錄
    第一章 知己知彼,管人先要了解人
    第一節 了解員工心理及需求
    一、了解員工的需求層次
    一、怎樣了解員工的需求
    三、員工主要有哪些需求
    四、如何滿足員工的需求
    第二節 了解班組員工類型
    一、分析型員工的特征及相處之道
    一、結果型員工的特征及相處之道
    三、表現型員工的特征及相處之道
    四、順從型員工的特征及相處之道
    第三節 了解班組群體結構
    一、把握班組年齡結構
    一、把握班組知識結構
    三、把握班組智能結構
    四、把握班組專業結構
    五、把握班組素質結構
    第四節 班組長團隊管理要點
    一、班組人員管理的原則
    一、帶人先帶心,虜心纔能馭人
    三、做事先做人,管人先管好自己

    第二章 提升工作能力,樹立個人威信
    第一節 班組長需要樹立權威
    一、什麼是班組長的權威
    一、班組長權威的來源
    三、很好班組長的素質要求
    第二節 搞定問題員工,建立個人威信
    一、如何應對情緒不穩定型員工
    一、如何應對“硬漢”型員工
    三、如何應對舊同事的刁難
    四、如何應對弔兒郎當的員工
    五、如何應對班組的“刺頭”
    六、如何應對自以為是的員工
    七、如何應對愛打“小報告”的員工
    八、如何應對循規蹈矩型員工
    九、如何應對勤奮而低效型員工

    第三章 合理派工用工,打造高效班組
    第一節 定員與任用管理
    一、班組員工定崗的原則
    一、班組長如何進行勞動定員
    三、班組長如何任用班組員工
    第二節 如何安排員工輪班
    一、如何安排工作班制
    一、多班制生產有何要求
    三、如何安排倒班和輪休
    四、如何安排工作輪班
    五、如何安排缺席頂位
    第三節 如何管理技術工
    一、如何管理班組多能工
    一、如何用好技術工
    第四節 如何用好班組臨時工
    ……
    第四章 加強新人管理,做好引導工作
    第五章 加強培訓開發,提高工作績效
    第六章 強化管理制度,管理有方有圓
    第七章 科學激勵員工,提升工作士氣
    第八章 客觀公正考評,強化科學獎懲
    第九章 化解員工衝突,營造和諧氛圍
    第十章 有效溝通協調,及時解決問題
    第十一章 打造團隊精神,凝聚團隊力量
    參考文獻
    內容簡介
    《班組長實用團隊管理》一書針對班組長的工作特點,全面介紹了班組團隊管理的內容、如何派工與合理用工、如何進行新員工管理、如何進行培訓開發、如何進行管理溝通、如何進行制度管理、如何進行壓力管理、如何激勵員工形成團隊戰鬥力、如何進行績效考評、如何進行員工衝突管理、如何進行安全管理、如何打造高執行力的班組團隊。
    精彩內容
        
        七、如何應對愛打“小報告”的員工愛打“小報告”的員工並不多,但當了幾年班組長,你總會踫到那麼一兩個。通常這種員工很讓班組其他成員所鄙視。但有些班組長似乎也會欣賞這種員工。
        對待這類員工班組長要謹慎、小心,有時候,員工的“小報告”能夠提供給班組長很多班組長沒有掌握的信息;有時候,員工的“小報告”會造成整個班組人際關繫的緊張。
        對於愛打別人“小報告”的員工,處理方法有三種。
        1.冷處理
        對這種員工的處理的原則與要點首先是以等



    "
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    【同作者商品】
    楊劍
      本網站暫時沒有該作者的其它商品。
    有該作者的商品通知您嗎?
    請選擇作者:
    楊劍
    您的Email地址
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部