●總序（郝平）
●推薦序一（李維安）
●推薦序二（周孟芹）
●推薦序三（姜躍濱）
●譯者序
●前言
●第1章 公司治理需要
●公司治理必須轉變為高效的管理
●高效的公司治理的12條改革觀點
●為什麼當今的公司治理不能達到目的
●公司治理一旦與良好的管理相混淆
●究竟什麼是股東
●市場的思維邏輯和觀點表達
●優選的企業被忽視了
●錯失的機會
●正確領導企業的兩種機構和兩種功能
●第2章 的重新定位
●什麼是公司治理？提錯問題的後果
●對管理的嚴重誤解及其後果
●公司治理必須服務於企業
●部分目錄

弗雷德蒙德·馬利克著的《正確的公司治理：發揮公司監事會的效率應對復雜情況（精）》是為“實踐者”寫的，特別是為那些想要通過正確而出色的工作認真地完成職責的企業領導們寫的，無論他擔任什麼職務，或是在行政管理、監事會或者董事會崗位。同時，本書也適合企業的投資者。《正確的公司治理：發揮公司監事會的效率應對復雜情況（精）》不僅針對那些本人對完成本職工作不滿意的企業領導，也針對沒有達到企業成功者標準的人。
今天的公司治理還遠遠沒有達到目的。馬利克曾經多次說過，自20世紀90年代中期開始，所有的經濟失誤實際上都是通過種種方式的公司治理造成的。根據今天的公司治理理論，錯誤的企業管理方法被當作優選的案例來宣傳，還通過各種渠道被傳播，包括提供不負責任的咨詢、提供信息檢索、對管理質量進行評估、華爾街的推銷、MBA培訓，以及眾多的經濟媒體的傳播。之所以說是有人提供不負責任的宣傳，這是因為馬利克與普遍流行的等

(奧)弗雷德蒙德·馬利克(Fredmund Malik) 著；朱健敏 譯

前言本書是為“實踐者”寫的，特別是為那些想要通過正確而出色的工作認真地完成職責的企業領導寫的，無論他擔任什麼職務，或是在行政管理、監事會或者董事會崗位。同時，本書也適合於企業的投資者。本書不僅針對那些本人對完成本職工作不滿意的企業領導，也針對沒有達到企業成功者標準的人。    今天的公司治理還遠遠沒有達到目的。我曾經多次說過，自20世紀90年代中期開始，所有的經濟失誤實際上都是通過種種方式的公司治理造成的。根據今天的公司治理理論，錯誤的企業管理方法被當作優選的案例來宣傳，還通過各種渠道被傳播，包括提供不負責任的咨詢、提供信息檢索、對管理質量進行評估、華爾街的推銷、MBA培訓，以及眾多的經濟媒體的傳播。之所以說有人提供不負責任的宣傳，這是因為我與普遍流行的看法不同，關於什麼纔是正確的企業領導，我認為是可以非常明確地說明的。本書要介紹的是我對公司治理的理等