激活你的潛在能量，用*少的時間把事做對，實現從迷茫到高效的極簡工作法。助你打造一套全新的思維體繫和行為原則！首創知識落地服務模式，專業績效顧問輔導讀者將五項管理落實到每一天！在通往成功的道路上，你也許遇到過這些障礙：1. 目標不明確，沒有方向2. 心態消極，悲觀失望，懷疑害怕3. 不會時間管理，拖延，效率低下4. 不會持續學習，缺乏應變能力5. 行動力欠缺，想得多，做得少你需要高效人士的五項管理：第一項 目標管理 如何設定目標，達成目標等

●推薦序 高效人士的五項管理：練就釣魚的本事 / III
自序 /VI
導言/1
一、成功因何而來 / 2
二、什麼是五項管理 / 4
三、如何有效閱讀本書 / 7
第一項 目標管理 / 11
世界上隻有 3％的人曾定下清晰而長遠的人生目標，
這也就是成功者總是極少數人的原因！你想過 10 年後的自
己是怎樣的嗎？如果沒有，那就從現在開始想吧！
一 、為什麼要設定目標 / 13
二、目標的來源 / 24
三、目標設定的範圍 / 28
四、如何明確目標 / 36
五、目標管理的六大步驟 / 44
六、四條重要建議 / 72
七、心在遠方，路在腳下 / 72
第二項 心態管理 / 75
成功屬於那些抱有積極心態的人。你的成就、健康、
幸福、財富全靠你如何應用自己看不見的法寶：積極心態。
一、心態修煉第一步 : 決不放棄 / 77
二、源自內心的兩大力量 / 79
三、你的心態是積極的還是消極的 / 81
四、成功青睞心態積極的人 / 83
五、管理你的積極心態 / 94
六、如何管理你的心態 / 109
七、成功＝心態 × 能力 / 111
第三項 時間管理 / 115
如果每天都有 864進入你的銀行賬戶，而你必須
當天用光，你會如何使用這筆錢？ 天下真有這樣的好事
嗎？ 是的，你真的有這樣一個賬戶，那就是“時間”。
一、算算你的時間價值 / 117
二、檢查一下你的時間管理 / 119
三、時間都去哪兒了 / 122
四、時間管理的十個方法 / 128
五、時間優先法 / 141
第四項 學習管理 / 145
今天你掉一根頭發，你會變成禿頂嗎？不會。明天再
掉一根呢？也不會。但如果每天都掉一根呢？今天不學習，
會被市場淘汰嗎？不會。明天還不學習，會被市場淘汰嗎？
不會。如果每天都不學習呢？
一、學習是競爭力 / 147
二、學習改變命運 / 149
三、學習的途徑 / 151
四、養成天天學習的習慣 / 155
五、近期新學習模式——循環學習法 / 157
第五項 行動管理 / 161
現實是此岸，夢想是彼岸，行動力就是當中的橋梁！
一、行動是一切成功的保證 / 163
二、人們為什麼不行動 / 165
三、行動力的兩大來源 / 170
四、行動力三大法則 / 172
五、行動管理的六大步驟 / 173
六、持續行動，堅持不懈 / 176
七、行動者宣言 / 178
後記 讓你立即行動的好工具——高效人士的五項管理
《行動日志》 / 181
客戶見證 / 185
客戶感言 / 191

知名實戰派管理專家、行動教育董事長李踐先生經過10多年時間的積累淬煉，提出了高效人士的“五項管理”法則。這一管理方法經過時間和實踐的考驗，被證明非常有效。目前已有5萬多家企業，超過30萬人正在使用，並把它作為推薦物品，天天檢視，年年使用，作為自我管理和企業管理的重要工具。本書附贈“五項管理”理論配套工具——《行動日志》，精心為讀者整合書中內容，從年到月、從月到周、從周到日地進行完美規劃，從而幫助大家提升個人能力，達成績效目標。

李踐 著

    第一項目標管理世界上隻有 3％的人曾定下清晰而長遠的人生目標，這也就是成功者總是極少數人的原因！你想過 10年後的自己是怎樣的嗎？如果沒有，那就從現在開始想吧！世界上沒有懶惰的人，隻有沒有目標的人。沒有目標，就沒有前進的方向和動力。“目”是方向，“標”是標準，這就是我們“未來的樣子”。五項管理的第一課，讓我們從“目標管理”出發。一、為什麼要設定目標世界上隻有 3％的人曾定下清晰而長遠的人生目標，這也就是為什麼成功者總是極少數人的原因。1. 越是平庸的人生越沒有目標成功的第一步到底是從哪裡開始的？行動教育研究發現，人與人之間拉開差距的第一步是從目標開始的。目標造就了人的動力與決心、努力態度和做事標準。越是成功的人，往往越會設定長遠的目標。因為長遠的目標能夠激發人的動等

推薦序高效人士的五項管理：練就釣魚的本事回顧 23 年的職業生涯，自己非常欣喜做對了選擇： 從學校畢業的第一份工作選擇了“風馳傳媒”這個平臺。 至今我還記得面試時董事長李踐先生說：“‘風馳傳媒’不能保證天天給你魚喫，但一定保證讓你練就釣魚的本事。” 當時的我不太明白董事長所謂“釣魚的本事”是什麼，直到我在“風馳傳媒”工作了 3 年，從一線銷售人員成長為銷售部經理，並通過自己的努力在 20 世紀 90 年代買了第一輛車，我悟到了董事長所說的“釣魚的本事”。 這套“釣魚的本事”就是“風馳傳媒”的學會自我管理，持續達成高目標，成為高效員工的“五項管理”繫統。 我的職場歷程也是不斷修煉“五項管理”，挖掘自身潛能，實現更大夢想的過程。“五項管理”已成為我們達成目標、實現業績突破優選的工具。2000 年“風馳傳媒”與李嘉誠先生的 TOM 公司合作。20等