◆企業經營少走彎路、少犯錯誤的九大原理。◆華與華經多年實踐，總結出企業經營九大原理，讓成功有跡可循，讓失敗有因可尋！手把手教企業家一次性排除所有廢動作，一次做全，一次做對！◆公開絕味鴨脖、漢庭酒店、360、葵花兒童藥、足力健、海底撈、西貝等實戰案例！ ◆華與華方法創始人親口闡述品牌戰略方法！本課程上線得到App當天銷售過萬！◆針對企業戰略和品牌戰略，提出市場模型、菱形模型、圍棋模型、企業價值之輪等戰略研究理論，深入淺出，通俗易懂！◆全彩印刷，圖文並茂，裝幀精美！ ◆翻開本等

●序言 兄弟當如華與華
企業三大原理
企業第一原理：科斯的交易成本原理
企業第二原理：德魯克的社會職能原理
企業第三原理：熊彼特的創新利潤原理
品牌三大原理
品牌第一原理：社會監督原理
品牌第二原理：品牌成本原理
品牌第三原理：品牌資產原理
傳播三大原理
傳播第一原理：刺激反射原理
傳播第二原理：播傳原理
傳播第三原理：信號能量原理
後記 找到四個痛點，學做“聖人公司”
華與華圖片史

高效率，就是不返工，進步快，就是不退步。企業經營走正道，纔能少走彎路、少犯錯誤。18年來，華與華始終與中國傑出的本土企業同行，參與了上百家企業從0到1，從1到N的發展歷程。在多年實踐中，總結梳理出企業三大原理、品牌三大原理、傳播三大原理。
這九大原理，源於華與華對經濟學、管理學、傳播學、符號學、語言哲學、修辭學等基礎理論的繫統整理，囊括了企業經營的方方面面，它讓成功有跡可循，讓失敗有因可尋。除此之外，華與華以絕味鴨脖、漢庭酒店、360、葵花兒童藥、足力健、海底撈、西貝，以及華與華自己等經典案例，手把手教企業家一次性排除所有廢動作，一次做全，一次做對，讓企業立於不敗之地。
翻開本書，了解橫掃中國市場18年的品牌戰略方法！

華杉,華楠 著

     企業第一原理：科斯的交易成本原理 英國經濟學家羅納德·哈裡·科斯在1937年他27歲的時候，發表了一篇論文《企業的性質》。到1991年他81歲的時候，他因為這篇論文獲得了諾貝爾獎。 在《企業的性質》這篇論文中，科斯研究了一個根本性的問題—— 企業為什麼會存在？ 哲學家總是研究這樣根本的問題，而我們需要學習的，正是這樣的思維方式。如果你經營一家企業，思考過這世界上為什麼會有企業，可能就更能理解這世界上為什麼會有你這家企業，你就能找到基業長青之道。我們討論企業三大原理，意義就在這兒。 科斯的結論很簡單： 企業之所以存在，是因為它降低了社會的交易成本。 比如我是一個貴州人，居住在上海，我想喫到家鄉的油辣椒。如果沒有企業，那我得步行一年回到貴州，然後找到家鄉的一個老媽媽做給我喫。但是有了等