●第1章 源源不斷的猴子
作為管理者，你會被迫去承擔下屬的工作任務嗎？
如果你既有老板吩咐的工作要做，也有下屬請示你的工作要做，你會優先處理哪一方呢？
第2章 你是猴子磁場嗎
為什麼管理者沒時間，下屬沒事做？
逆向管理經常發生在職場裡的哪些情境中呢？
第3章 猴子從哪裡來
你知道如何迅速靈巧地轉移掉自己身上的任務嗎？
為什麼猴子能不知不覺、隱而不見、無聲無息地往上躥升？
第4章 誰是猴子的主人
為什麼下屬總是有足夠的動力向管理者提出問題呢？
為什麼大多數管理者總是覺得分派任務很難呢？
第5章 管理不當的猴子
你是不是經常顛倒工作程序，從背上捉下不屬於自己的猴子呢？
如果下屬認為問題是管理者的，那麼誰應該來負責舉證？
第6章 成為專業馴猴師
你的下屬可以自動自發地找事情做嗎？
作為管理者，你有沒有發現自己越是能趕上進度，反而越落後？
第7章 讓猴子跳回主人背上
應該怎樣增加自己的可支配時間，減少下屬占用的時間呢？
你希望下屬的問題變成你們共同的問題嗎？
第8章 快樂無比的猴子
應該如何協助下屬完成工作呢？
你是不是在績效還未產生之前，就想對團隊成員進行考核呢？
第9章 喂養猴子的6大規則
每隻猴子都找到它的歸宿了嗎？
你的下屬有更多成長和負擔責任的機會嗎？
後記 從實干家變為真正的管理者
致謝

世界知名企業管理專家威廉·安肯三世傾力奉獻的一套時間管理法，讓管理者反思自己的戰略人生選擇，把企業成長建立在員工成長的基礎上；讓管理者找到時間管理的有效方法；讓員工重新規劃自己的職業生涯，更加自動自發地提升自己的能力與業務水平。本書融合了行為科學、心理學理論、學術研究，通過一幅幅職場中真實鮮活的情景，一個個生動有趣的企業管理譬喻，讓你跟隨作者一起思考：我每天要從別人背上接受多少隻“猴子”？我如何能把不屬於自己的猴子交出去？我怎麼能讓自己背上的猴子越來越少？全書共有9章，首先介紹猴子是什麼，管理者的時間都去哪裡了；接著講為什麼管理者的時間會被下屬占用；再然後，明確工作中的責任，培養下屬自動自發地工作，從而增加自己的可支配時間，減少下屬占用的時間，從實干家變為企業的管理者。

(美)威廉·安肯三世 著 陳美岑 譯

     第1章 源源不斷的猴子 每天下班時，包括大多數管理者在內的芸芸眾生都會困惑地問：“我今天都做了些什麼？” 這些努力工作、自覺主動的人希望能夠保住自己的工作，所以他們不會冒險誠實地回答這個問題。但是，這個問題的答案或解決之道可能就決定了成功與失敗的管理者、員工或企業的差別。 你的角色是什麼 管理者的貢獻來自他們的判斷力與影響力，而非他們個人投入的時間長短與埋頭苦干的程度。盡管管理者在任何組織裡都隻占很小的比例，卻攸關組織未來的前途。他們對待時間管理的方式和那些非管理者大不相同——後者的貢獻主要來自時間與努力。 對於非管理者而言，時間管理隻是“在較少的時間內做更多事情”的訣竅，主要包括自我管理技巧的改進、自制力的提升以及正確的自我評估與考評。這種方式主要適合以下一些工作者：銷售人員、會計人員、工程等