"在今天讀到《贏》之前，我們也許會問：當工業時代走向終結，互聯網浪潮強勢來襲，我們為何還要讀傑克?韋爾奇？當一切都被顛覆，一切都被重新定義，究竟哪些東西是我們依然需要堅持的？如何纔能在這個時代，始終處於“贏”者的地位？而這位管理巨匠一針見血地指出：“盡管科技革命給市場帶來了諸多雜音，然而你不能迷失商業中最核心的東西。這一點在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然會是真理。”是的，在當今的新商業環境下，要想“贏”，就必須遵從商業的規則，回歸商業的本質。增長依然是王道，如何選撥人等

●"前言 “每天都有一個新問題”第一部分 基礎篇第1章 使命感和價值觀——常被談及卻很現實的話題第2章 坦誠——缺乏坦誠是商業生活中最卑劣的秘密第3章 考評——力爭公平和有效第4章 發言權和尊嚴——關注企業中的每一個人第二部分 公司如何纔能贏第5章 領導力——不隻是你自己的事第6章 招聘——贏家是怎樣煉成的第7章 人員管理——你已經得到了出色的選手，接下來怎麼辦？第8章 “分手”——解雇別人不是件容易的事第9章 變革——即使是大山也要去撼動第10章 危機管理——千萬不可坐以待斃第三部分 如何贏得競爭第11章 戰略——奧秘都在“調料”裡第12章 預算——不要讓預算制定程序缺乏效率第13章 有機成長——開創新事物是企業成長有效的途徑第14章 企業並購——警惕交易狂熱等致命陷阱第15章 六西格瑪——它並沒有你想像中那麼復雜、可怕第四部分 個人職業生涯如何纔能贏第16章 合適的工作——找到一份好工作，此後的人生不再是勞作第17章 晉升——很抱歉，沒有捷徑第18章 糟糕的老板——遇到這樣的上司，你該怎麼辦？第19章 工作與生活的平衡——找我說的那樣做，但不要學我第五部分 有關贏的其他問題第20章 問題無處不在——五花八門的其他問題致謝 "

"贏，是所有人都在追求的目標——在商業競爭中贏得機會，在管理中贏得信任，在工作中贏得尊重，在人生歷程中贏得價值感。為了分享贏的智慧，管理巨匠傑克？韋爾奇在《贏》中不惜筆墨地總結了自己的管理心得，從企業中泛濫而空洞的“使命”到每家公司都會面臨的危機管理，再到預算管理、員工招聘、求職、工作與生活的平衡等諸多日常問題，韋爾奇逐一提出了自己獨特的解決方案，並與廣大讀者分享了他作為成功管理者的思維方式，幫助你更從容地應對未來的挑戰。"

[美]傑克·韋爾奇蘇茜·韋爾奇 著 餘江、玉書 譯

    "在商界，最令人激動的事情之一就是從舊事物中開創新事物，例如啟動新的生產線，提供新型的服務，或者進軍新的海外市場。這不但是令人愉悅的，而且是企業成長有效的一條途徑。當然，另外還有一條增長的捷徑，那就是通過兼並收購，我們將在下一章討論這個話題。現在我將談談公司自身如何成長壯大。其實，由於某種原因，要真正讓一家老牌企業開創新事業並不像說起來那麼容易。因為這要求經理人不按照他們完美而合理的直覺辦事。例如，很少有公司的經理人有那麼衝動的願望，肯把自己優選的手下送到半個地球之外，去創辦一家新工廠；或者把大筆的研究資金投入一項冒險的新技術中；他們也往往不願意給予國內外的新項目足夠的自主權。但是要讓一個新項目有更大的成功機會，你就必須給它一定的自由度，而且需要投入更多的資金，比通常情況下更持久和更大聲地為它鼓勁。管理一條產值為5萬美等

"2001年，《傑克？韋爾奇自傳》簡體中文版的引進出版，在國內掀起了閱讀熱潮，至今已經多次再版重印，創造了200多萬冊的銷售佳績。隨後，中信出版社陸續引進出版了《贏》《贏的答案》，並於2016年推出了傑克？韋爾奇的近期新作品《商業的本質》。這些優秀管理著作始終延續著暢銷神話，已經成為讀者心目中的商業經典讀本。在今天讀到韋爾奇的作品之前，我們也許會問：當工業時代走向終結，互聯網浪潮強勢來襲，我們為何還要讀傑克？韋爾奇？當一切都被顛覆，一切都被重新定義，究竟哪些東西是我們依然需要堅持的？如何纔能在這個時代，始終處於“贏”者的地位？而這位管理巨匠一針見血地指出：“盡管科技革命給市場帶來了諸多雜音，然而你不能迷失商業中最核心的東西。這一點在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然會是真理。”是的，在當今的新商業環境下，要想“贏”，就必須遵從商業的規則，回歸商業的本質。增長依然等