●第一章 你把彙報想得越簡單，你的職場就越難
不是所有努力都能被看到
為什麼你的同事能夠脫穎而出
你以為躲避彙報就能躲避問題嗎
彙報是尊重自己的職場
彙報是責任，而不是邀功
消極彙報，會讓你成為職場透明人
第二章 一份優秀的彙報都有哪些基本前提
有價值彙報的前提需要提供有價值的信息
梳理來龍去脈，做好充足的彙報準備
提前考慮好領導可能會提出的問題
主動彙報，效果更佳
即使彙報糟糕的結果，也要做好情緒管理
如何應對工作彙報中領導傳遞的負面情緒
做好數據調研，用數據說話
第三章 如何讓你的彙報條理清晰
彙報不隻是羅列工作內容
工作彙報的步驟
工作彙報的不同形式
PPT彙報的注意事項
職場中最常見的彙報模式
如何通過工作彙報實現向上管理的目標
工作彙報中常見的幾種邏輯錯誤
第四章 怎樣的彙報更能打動你的領導
工作彙報中，就一定要聽領導的嗎
如何在工作彙報中有技巧地說服領導
如何與新領導磨合工作彙報的模式
在彙報中讓領導看到你的成長
這樣做彙報，更容易受到領導的賞識
如何通過彙報管理領導的期望值
第五章 彙報是一種高質量的溝通
讓你的領導做選擇題
危機公關過程中，要如何彙報
這樣做可以讓你的彙報效率倍增
針對領導類型，做出你的彙報策略
對業務內容主動提出改進計劃
如何在彙報中減少信息偏差
第六章 彙報中的實用技巧
如何鍛煉自己的書面彙報能力
如何提升自己的口頭彙報能力
視覺衝擊力，圖表勝於文字
如何使你的彙報語言精練準確
讓你在彙報中脫穎而出的5種實用技巧
臨時會議的彙報和總結
如何做好述職答辯彙報
第七章 細節決定成敗，那些不可不知的彙報細節
彙報工作的基本職場禮儀
沒有分析沒有思考的“僵尸彙報”
小錯誤不影響大局，但會讓你減分
彙報領導關心的問題，一定要深思熟慮
領導最討厭的5個彙報細節
善用細節表達立場
如何用細節打動你的領導
第八章 避免彙報雷區，讓職場進階更加順暢
越級彙報是絕對禁忌
“擠牙膏”式彙報，會讓每個領導都抓狂
避重就輕粉飾太平，等於自毀前程
不能借著彙報，給別人“打小報告”
必須向領導彙報的內容和不必向領導彙報的內容
彙報時不要摻雜個人感情色彩
受到批評別想著馬上撇清責任
