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【團購】高效能人士的七個習慣7個習慣 正版 中文鑽石版 樊登
該商品所屬分類:圖書 -> 管理實務
【市場價】
408-592
【優惠價】
255-370
【作者】 史蒂芬·柯維 
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內容介紹



出版社:中國青年出版社
ISBN:9787515350622
商品編碼:1413470410

品牌:文軒
出版時間:2018-06-01
代碼:49

作者:史蒂芬·柯維

    
    
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作  者:(美)史蒂芬·柯維 著 高新勇//王亦兵//葛雪蕾 譯
/
定  價:49.9
/
出 版 社:中國青年出版社
/
出版日期:2018年06月01日
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頁  數:248
/
裝  幀:平裝
/
ISBN:9787515350622
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主編推薦
《高效能人士的七個習慣(鑽石版)》是一本能改變億萬人命運的奇書,影響力僅次於《》。企業、政府機關、軍隊和學校培訓經典教材。《高效能人士的七個習慣(鑽石版)》新在哪?1、永恆經典,精華呈現,全新升級;風靡全球,暢銷30載。精選柯維博士“七個習慣”的核心思想和方法,為忙碌人士帶來超值的自我提升體驗。用更少的時間,參透高效能人士的持續成功之道。幫助人們建立全新的思維方式,抱持以原則為中心的生活、工作、管理行為方式,直至習慣養成,最終成就個人最持久的核心競爭優勢,進而演化為組織的終極競爭優勢。不僅是企業等
目錄
●序言 吉姆·柯林斯
前言 變化的世界 不變的原則
如何使用本書
七個習慣的簡要定義與架構圖
第一部分 思維方式與原則
第一章 由內而外全面造就自己
第二章 七個習慣概論
第二部分 個人領域的成功:從依賴到獨立
第三章 習慣一 積極主動——個人願景的原則
行動建議
第四章 習慣二 以終為始——自我領導的原則
行動建議
第五章 習慣三 要事第一——自我管理的原則
行動建議
第三部分 公眾領域的成功:從獨立到互賴
第六章 人際關繫的本質·
第七章 習慣四 雙贏思維——人際領導的原則
行動建議
第八章 習慣五 知彼解己——移情溝通的原則
行動建議
第九章 習慣六 統合綜效——創造性合作的原則
行動建議
第四部分 自我提升和完善
第十章 習慣七 不斷更新——平衡的自我提升原則
行動建議
第十一章 再論由內而外造就自己
附錄一 第四代時間管理——辦公室的一天
附錄二 你是哪種類型的人——生活中心面面觀
附錄三 制訂你的周計劃
內容簡介
《高效能人士的七個習慣(鑽石版)》精選史蒂芬·柯維博士“七個習慣”的核心思想和方法,為忙碌人士帶來超價值的自我提升體驗。用最少的時間,參透高效能人士的持續成功之道。 “七個習慣”正在改變著美國、中國等世界各地的企業,改變著政府機關和軍隊,也正在改變著學生和教師,影響力遍及全球所有領域。這種改變甚至幫助實現一個國家的強大。 附贈超值個人效能PEQ在線測評,客觀評估個人當前習慣和行為。
作者簡介
(美)史蒂芬·柯維 著 高新勇//王亦兵//葛雪蕾 譯
史蒂芬·柯維博士被《時代周刊》《經濟學人》以及全球學界譽為“人類潛能導師”;“年度擁有影響力人物”; “影響美國歷史進程的25位人物之一”;“擁有前瞻性的管理思想家”。俄羅斯總統盛贊:“俄羅斯應該出現這樣偉大的思想家。”他的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。史蒂芬·柯維一生用公認的原則激勵了數以億計的人們。他數次周遊世界,留下一條簡潔的信息:為實現生命中真正的成功和意義,我們生活的方方面面都要以原則為中心。他總是以老師的身份告誡人們:“生命中三個常量是:變化、選擇和原則。”從橢圓形辦公室到董事長辦公室,從社區辦公大廳到學校、家庭,史蒂芬一直在教授《高效能人士的7個習慣》中的思維、技等
精彩內容
    品德與個人魅力孰重
     當時我正潛心研究自1776年以來美國所有討論成功因素的文獻。從這200年來的作品中,我注意到一個令人詫異的趨勢。
     前150年的論著強調“品德”為成功之本――如誠信、謙虛、忠誠、節欲、勇氣、公正、耐心、勤勉、樸素和一些稱得上是金科玉律的品德。
     然而第一次世界大戰後不久,人們對成功的基本觀念改變了。由重視“品德”轉而強調“個人魅力”,即認為成功與否更多取決於陛格、社會形像、行為態度、人際關繫以及長袖善舞的圓熟技巧。因此,近50年來討論成功術的著作,談的都是樹立社會形像的技巧和成功的捷徑。
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摘要
序 言 全球管理大師吉姆·柯林斯2001年,我第一次見到史蒂芬·柯維,當時他約我面談,聊一聊心中的想法。我們熱情問候彼此,和他握手時我感覺像是戴上了一隻你用過千百次的皮制棒球手套,親切又溫暖。談話持續了兩個多小時,史蒂芬一開始便向我提問,他問了很多問題。坐在我面前的是一位教育界的泰鬥,當代最有影響力的思想家之一,他卻想向一個比他年輕25歲的人學習。這次談話終於給了我一個機會,滿足我的好奇心。我開門見山地問:“您是怎麼想到‘七個習慣’的?”“不是我想出來的。”他回答。“這是什麼意思?”我有些錯愕,“是您寫了這本書。”“是的,確實是我寫的這本書,但是這些準則卻是早在我之前就廣為人知,”他說道,“這更像是自然法則。我隻是把它們整合在一起,通過梳理分析,為人所用。”那一刻,等





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