●前言
部分重新認識臉書
章/003
臉書的窘境
——市值跌破一半
第2章/009
超越扎克伯格
——臉書接近始於扎克伯格，但不能止於此
第二部分回歸商業常識
第3章/027
臉書的原動力
常識一：守住產品的底線
第4章/037
永遠對用戶誠實
常識二：不斷提升用戶對產品品質的感受
第5章/057
10億日活躍用戶數
常識三：產品有自然增長用戶纔有推廣的價值
第6章/087
3年創造10
常識四：產品給用戶創造了價值，就能為企業創造價值
第7章/109
技術的使命是幫用戶提高效率
常識五：速度就是功能
第8章/129
與谷歌對戰
常識六：要了解的永遠隻有用戶，不是對手
第9章/147
臉書的自我顛覆
常識七：持續擴展自己的邊界
0章/165
耐心的力量
常識八：市場要慢慢培育，持久投入
1章/177
臉書如何贏得人纔大戰
常識九：人纔，人纔，還是人纔
2章/189
臉書稱王
常識十：回歸使命，回歸常識
第三部分臉書的未來
3章/207
即時通信軟件結合人工智能
——兩匹戰馬加一個機器人
4章/223
連接下一個10億用戶
——給用戶帶去希望
5章/237
打造下一塊屏幕
——用虛擬現實和增強現實技術讓10億用戶享受身臨其境的感覺
6章/255
如果臉書連接了全世界，將會怎樣？
——社交網絡的未來趨勢
第四部分反思臉書
7章/269
那些值得慶祝的失敗
——臉書也會失敗，但這不失為一件好事
8章/285
難逃顛覆？
——科技公司的沒落命運

臉書公司內部高管定制解讀臉書的發展——臉書是如何走出IPO災難？增長小組是如何變不可能為可能的？為何動態消息廣告是公司很重要的商業決策？谷歌+的進攻和失敗是什麼？收購照片牆和網絡信使的原因和手法有哪些？臉書是如何贏得人纔競爭的？是什麼激發了扎克伯格、桑德伯格、考克斯等高管？臉書未來的產品及技術進步是什麼？作者通過描述臉書公司在發展過程中的十大關鍵性挑戰，總結了公司據此得出的十個商業常識。

(美)麥克·霍夫林格(Mike Hoefflinger) 著 黃延峰 譯