管人、管事、管企業的成功之道――經營人心。
    管理是主管VS下屬的“心理學”！
    這本由仁久編著的《是主管就要懂的心理掌控術》是一本很好簡單易操作的管理心理學讀本，從工作、生活中的常見現像和問題入手，教你如何洞悉他人內心世界，從而輕松識別他人的本質，繼而將其掌控於自己的意圖之內。

●【第一章】領導魅力掌控術：凝聚人心先靠人格魅力
●1. 重視細節，先見團隊中的隱患
●2. 主管的鬥志會影響到團隊的士氣
●3. 拒絕草率行事和驚慌失措
●4. 不斤斤計較於小過失也不獨享成果
●5. 給下屬信任，更要信他到底
●6. 猶豫不決，優選不要做主管
●7. 手下犯錯，你首先要擔責任
●【第二章】自我性格心理掌控術：不同性格的管理者及其管理方式
●1. 性格冷靜的主管怎樣培養親和力
●2. 心胸寬廣的主管怎樣強化執行力
●3. 平易近人的主管怎樣樹立威信
●4. 精力旺盛的主管怎樣沉靜領導
●5. 勤奮有為的主管怎樣激勵下屬
●6. 知人善任的主管怎樣配置人力
●7. 情緒波動的主管怎樣自控心情
●【第三章】因人而異心理掌控術：如何對待和管理不同性格的下屬
●1. 員工總是遲到怎麼辦
●2. 對“貧嘴”下屬要避免被蒙蔽
●3. 對有非分要求的下屬不可縱容
●部分目錄

這本《是主管就要懂的心理掌控術》由仁久編著，主要內容是：很好的管理者就是要精通心理學，善於出主意。懂得識人心。用人心。工作就會得心應手。企業就會出效益。這些主意。不是僅靠常規思維方式可以想得出來的，要采用變通的手法另闢蹊徑。這個變通也就是管理學中的心理學。 這本《是主管就要懂的心理掌控術》適合企業管理人員閱讀。

    1.
    重視細節，先見團隊中的隱患
    成功學大師卡耐基曾說過：“一個不注意小事情的人，永遠不會成就大事業”。人格魅力說的是一個人在與別人交往中讓別人內心感到信服愉快安全等綜合概念。一般是對組織中的“”的專業評價。
    一位管理專家曾說：“人格魅力有先天因素但主要還是靠後天修煉。”古語有雲：“千裡之堤潰於蟻穴”，就是強調要想成就偉大事業就不要忽視微小之處。然而，環顧四周大而化之馬馬虎虎的毛病隨處可見；“差不多”先生比比皆是：好像、幾乎、將近、大約、應該、可能等詞已逐漸成為們習以為常的口頭禪。
    實際上就在這些詞彙一再使用的同時，許多重等