作 者:劉軍 主編
定 價:48
出 版 社:化學工業出版社
出版日期:2016年02月01日
頁 數:160
裝 幀:平裝
ISBN:9787122258199
《汽車4S店會議管理與工作計劃全案》一書是汽車4S店各級管理人員日常工作推薦參考用書。通過案例及大量的一線素材,詳細介紹了汽車4S店會議類型,汽車4S店例會安排,汽車4S店早會管理,汽車4S店工作計劃和工作總結等內容。內容實用,貼近實際,適合一線管理者參考使用。
●第一章
●會議安排
●第一節會議策劃準備
●一、確定會議議題
●二、制訂會議方案
●三、擬訂會議議程
●四、確定與會人員名單
●五、選擇會議時間
●相關鏈接選擇開會的時間要恰當
●六、選擇會議場所
●七、準備會議文件資料及用品
●八、制發會議通知
●第二節會議場所布置
●一、會議室布置功能要求
●二、會場照明布置要求
●三、會議視聽設備的配置要求
●四、會場座次排列要求
●五、會場布置的注意事項
●第三節會議程序安排
●一、會議計劃流程
●部分目錄
劉軍主編的《汽車4S店會議管理與工作計劃全案》主要介紹了汽車4S店會議安排、會議類型、早會管理、日常工作計劃、年度經營計劃、營銷工作計劃六部分的內容。同時,書中包含了大量的案例和範本,可為讀者提供操作指南和借鋻,有較強的實用性。
本書可供汽車4S店各級管理人員閱讀參考。
劉軍 主編
劉軍,豐田汽車4S店,國家注冊企業培訓師、高級經營管理、人力資源管理師,近幾年針對汽車和汽車零配件行業做了大量的TS16949認證審核工作,具有豐富的企業管理實操經驗,可深入企業解決具體的實際問題。
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