●推薦序1 什麼是小米跟蘋果正面撕的底氣？
推薦序2 超越盲點，把握小米之道
01 新入口，移動互聯時代的智能手機
爆品法則，小米掀起“時尚旋風”
新風口，錢、鑰匙與手機
02 設計意識，小米崛起的經營邏輯
痛點， 作繫統拖累的潛能
鐵杆粉絲，“先導型用戶創新”的很好實踐
用戶，陡峭的需求曲線
微創新，從“夠用就好”到“升級到更好”
搶購，依靠急速下降的成本獲得利潤
03 頭號生產者，頭號消費者
龐大的人口規模
不平衡的發展水平
04 產品的進化，正在逐漸變“軟”的世界
品牌魔力，蘋果帝國的啟示
服務的困局，小米國際化之路
05 創客運動，支撐小米的產業基礎
零件定制，制造業產業鏈的起點
量能，搞定供應商的利器
06 遲而猛，中國商業趨勢的規律
可預期性，個人努力與生活水平
中產階層的消費習慣
07 制造對手，小米商業模式的啟示與擴散
21世紀，我們該如何做生意
被模仿，迅速跟進的“友商們”
後記 小米的新世界
附錄1 金錯刀：雷軍的痛苦，小米逆轉的秘密，就在這一張圖裡
附錄2 雷軍：小米的鐵人三項
附錄3 雷軍：小米成功逆轉，回復高速增長

縱觀中國互聯網發展史，可以明顯發現，本土互聯網企業的崛起，幾乎都是先引入國外商業模式，然後通過強化本土化特點來構築自己的壁壘。在這種背景下，小米是名副其實的新物種，它走的是相反的路線：依托中國的內在優勢誕生，卻創造出了可以向世界擴散的全新商業模式。在克萊·舍基看來，小米是一種像征，它意味著中國從模式輸入到模式輸出的大逆轉。
從軟件開發到硬件制造的“虛實無縫結合“，小米站在了物聯網革命的制高點；從移動互聯網入口到新物種生態鏈，小米構建起了流量調控中心；從設計風暴到新零售體繫的搭建，小米打造出了提升用戶體驗的閉環繫統。《小米之道(互聯網預言家看小米)(精)》通過對小米復雜商業模式的抽絲剝繭，克萊·舍基不但梳理出了小米崛起背後的邏輯，更是斷言，在萬物有“芯”的大趨勢下，“小米”是全世界每一家企業、每一個產品都必須學習的標杆。

(美)克萊·舍基(Clay Shirky) 著;張琪 譯 著