●第一章 戰略管理：確保戰略目標實現
● 市場定位是戰略重點
● 成功的戰略是務實的
● 好戰略應有未來意識
● 要能轉化為具體的工作安排
● 在最擅長的領域內發力
●第二章 決策管理：促使決策達到令人滿意的水平
● 決策從目標開始
● 不要在搜集信息上吝嗇
● 充分引進智囊的大腦
● 決策過程並不排斥預測
● 善於運用四種創新決策
● 在戰術上重視決策實施
●第三篇競爭優勢管理：創造對手的實力
● 集中各項資源優勢
● 專注的態度更重要
● 避開最短的那塊木板
● 創新是永恆的核心能力
● 不斷追求下一座山峰
● 從縫隙中尋找機會
●部分目錄

本書是一部簡單實用、通俗易懂的管理學工具書，是一部你真正能看得懂的管理學書籍：全書共分為25章，包括戰略管理、決策管理、競爭優勢管理、營銷管理、成本管理、組織架構管理、人事管理、用人藝術、柔性管理、創新管理、趨勢管理、變革管理、目標管理、授權管理、團隊管理、組織形像管理、制度管理、溝通管理、激勵管理、績效管理、時間管理、衝突管理、企業文化管理、項目管理、危機管理等各個方面，彙聚管理學的知識精髓，結合真實、生動的案例，將管理的妙招一一展示。將枯燥、乏味、艱澀難懂的管理學原理，用輕松活潑的方式展示給讀者，既專業實用又生動有趣。