作 者:【日】稻盛和夫 著 周征文 譯
定 價:39
出 版 社:東方出版社
出版日期:2017年04月01日
頁 數:143
裝 幀:精裝
ISBN:9787520704670
國內首套稻盛和夫演講實錄，全面展現稻盛和夫成功之路。針對經營者在踐行稻盛哲學過程中遇到的疑惑，稻盛和夫本人悉數解答。帶領企業挺過經濟危機的稻盛和夫，傾情傳授克服困難、在苦難中成就自我的智慧與精神力量，拯救所有陷於沮喪與絕望的人。口袋版，手掌大小，真正的掌上書，采用高級皮革封面，精致小巧、攜帶方便。掃碼輕松聆聽大師之聲，邊聽邊看，帶給您更加完美的閱讀體驗。
●第一章 金融危機的起因次級貸款是一切的始作俑者 “輕松發大財”的方法論所導致的弊害第二章 經營者該以身作則，端正思想若要經營企業， 則必須具有關懷之心 越是艱苦，就越要通過互助來渡過難關第三章 如何渡過石油危機 當訂單量跌落至十分之一時，我所下的決斷 如何讓員工接受凍結加薪的決定 全體員工團結一心守護公司第四章 如何應對經濟低迷 共享思維方式，力求公司內部的融合與團結 通過削減經費來打造企業的“高收益體質”經營者要主動自覺地強化企業的經營能力致力於研發新產品、新商品絞盡腦汁努力發揮創意第五章 拼命努力使得神靈都出手相助每個人都要“付出不亞於任何人的努力”拼命努力必有回報創造全人類和諧共處的社會活法的真髓6 稻盛和夫箴言集
在《稻盛開講六：擺脫危機的五大方略》一書中，稻盛和夫闡述了人類經濟活動中的兩大本源性問題——“原罪”與“救贖”。人類之所以能取得像今天這樣的文明成果，與人類無休止的欲望是密不可分的。正是人類對於自身生活品質的不斷追求，纔使得人類社會如此發達，空調、電梯、汽車……這些偉大的發明都源於人類對於舒適的追求和物質的欲望。但這樣的欲望就像一把雙刃劍，在促進文明發展的同時，又在逐漸把人類文明引向滅亡之路。而金融危機便是這一現像的佐證。稻盛和夫在《稻盛開講六：擺脫危機的五大方略》中強調“‘輕松發大財’的方法論導致了諸如金融危機等一繫列經濟弊害”，這正是人類欲望無節制膨脹的惡果。
【日】稻盛和夫 著 周征文 譯
稻盛和夫，1932 年出生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959 年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。1984 年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，是僅次於日本NTT的第二大通信公司）。這兩家企業都進入過世界500強。2010 年出任日本航空株式會社社長，僅僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造了日航歷史上優選的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的優選利潤。現任京瓷名譽會長、KDDI優選顧問、日航名譽顧問。1983 年創辦盛和塾，向企業家塾生義務傳授經營哲學，現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984 年創立“稻盛財團”，同年設立了一個像諾貝爾獎一樣的國際獎項等
若要經營企業，則必須具有關懷之心
我們中的大多數人經營著中小規模的企業。人們一般或許不認為這是什麼了不起的事業，但不管是5名員工還是10名員工，既然辦企業，那勢必會有雇傭，而員工們都有自己的家庭。作為企業家，我們擔負著守護自己員工的責任，包括守護員工的家人。
縱觀日本的產業界，中小企業所占的比例極大。中小企業的員工可能占到了日本產業用工的八到九成。即便是隻有5到10名員工的小企業，企業家也抱著“不能讓員工失業，不能讓員工和其家人流落街頭”的意志拼命努力經營。包括在場的各位在內，我對這些企業家們有一個期望，我希望大家能夠出色地經營企業，而為了做到這點，企業家就必須提升自己的心性。
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