●推薦序一 企業管理和國家治理的新思維【鄭新立】Ⅰ
推薦序二 互聯網時代的《君主論》【侯雲春羅勇】Ⅳ
推薦序三 學術和實踐踫撞結合的範本【鄭永年】Ⅶ
第一章 幕後守門人
從炎帝的故事說起
無冕之王
領導秘書
“百度一下”
大數據時代的通天塔之困
第二章 守門人風險
乾隆帝喫不起雞蛋
金融危機和不平等問題
科斯困境
“搜索引擎依賴癥”
第三章 概念的困擾
“守門人”源流考
中國語境中的“守門人”
如何理解和界定概念？
第四章 誰是守門人
守門人的三大特征
狹義守門人
廣義守門人
第五章 守門人類型
咨詢型守門人
制度型守門人
管理型守門人
工具型守門人
守門人的類型發展與人類歷史進程
第六章 失靈的守門
守門過程的視角
標準的缺失、走樣或不科學
收集的信息不準確或不完備
信息處理不當或無力
結果呈現有偏誤
做出的評價與事實脫節
影響決策時不作為或不忠誠
缺乏實踐的負反饋
風險控制的悖論
一些補充說明
第七章 守門人與社會控制
被社會學忽略的守門人
領導者的硬權力與守門人的軟權力
有形之手和無形之手
缺乏負反饋的危險
創新的限度
第八章 守門人、日常生活與社會結構
最基礎的知識來自哪裡？
守門人讓便宜行事成為可能
現像學社會學的社會結構觀
常人方法學的社會結構觀
布迪阨與吉登斯的理論探索
“守門人―守門過程”的社會結構意義
第九章 守門人如何影響決策者
很少人思考決策選項的制造過程
決策者、守門人和社會網絡
守門過程作為分析決策的工具
守門標準
信息收集
信息處理
結果呈現
做出評價
提供決策選項
守門人對實踐的影響
第十章 隱喻和組織
語言認知與組織隱喻
日常思維的隱喻性基礎
組織理論應該建立在隱喻基礎上？
組織隱喻分析方法背後的哲學論戰
隱喻在組織理論建構中的作用
第十一章 組織的守門人隱喻
管理學研究中的守門人
守門人理論與繫統理論的融合
組織作為守門人繫統
守門人繫統視角的優越性何在？
第十二章 對管理和治理的啟示
別被守門人忽悠
提高守門人意識
一線員工為什麼重要
守門人作為一種商業模式
持續檢討和修正守門機制
最頂層設計
進一步改善我們的治理
參考文獻
索引
附錄 美國外交決策支持體繫的案例研究
致謝

本書將無處不在的守門人現像概念化為“運用權威、技能或專長實施無涉自身利益的規範性評價，並以此促進用戶對被評價對像的認識，進而影響用戶分配相關稀缺資源的決策”。書中從守門人現像出發，對紛繁蕪雜的守門人現像進行了繫統化和理論化的思考與提煉，努力探索守門人對於社會生活、組織決策和管理新思維的啟發，最後提出了具有可操作性的實踐指導。

盛思鑫 著 著

推薦序一  企業管理和國家治理的新思維 在我指導過的學生之中，思鑫是令人印像深刻的海歸派，他在新加坡、澳大利亞、美國等國家的一流大學輾轉多年，回國後又在國家發改委國際合作中心工作了四年。海外經歷拓展了他研究的視野，國家發改委的歷練則提升了他思考問題的高度。這本書綜合了國外不同領域對守門人現像的研究，並對國內的守門人問題有深入的觀察與理解。國際和國內這兩個方面的結合催生了一個很有意思的守門人理論，同時也使得這個理論擁有較為廣泛的適用性。 和一般的學術著作有所不同，思鑫多學科的學術背景及其個人豐富的經歷使得這本書有許多創新，所謂“闡前人之所未發，述前人之所未言”。與此同時，這本書並非隻是單純的為讀者提供技術性的解決方案，還提出了一個新的理念和思維方式，普通的學術著作很難實現這種實踐性和理論性的緊密結合。此外，這本書的趣味性也是國內學者撰寫的學術著作通常所不具備的，作者從大家等